近年來,農(nóng)業(yè)部高度重視企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作,已組織系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)人員進行了多次內(nèi)控理念及政策宣導(dǎo)培訓(xùn)。本次風(fēng)控培訓(xùn)分為六個部分:內(nèi)控必要性、內(nèi)控基礎(chǔ)知識、流程梳理、流程優(yōu)化、內(nèi)控測試與評價以及缺陷整改。
流程梳理作為本次課程精華,關(guān)晶奇現(xiàn)場傳授了流程目錄如何梳理、流程圖基本元素及其繪制方法,指出了流程繪制過程易出現(xiàn)的錯誤,并結(jié)合遠光風(fēng)控系統(tǒng)進行了成果展示。通過理論聯(lián)系實際,關(guān)晶奇詳細闡述了重大風(fēng)險點和控制點的設(shè)置原則、流程優(yōu)化的必要性以及實操步驟。課上,關(guān)晶奇以“體檢”和“看病”為例,強調(diào)了內(nèi)控評價的重要性,介紹了內(nèi)控評價、缺陷認定、缺陷整改的具體流程。
培訓(xùn)結(jié)束后,現(xiàn)場學(xué)員反響熱烈,積極與到場的遠光咨詢專家溝通企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中遇到的問題,并邀請遠光軟件去到企業(yè)現(xiàn)場深入交流內(nèi)控、信息化。作為大型集團企業(yè)管理領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌,遠光軟件前期已中標(biāo)中農(nóng)發(fā)集團風(fēng)險管理及內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)項目,積累了豐富的農(nóng)業(yè)行業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)實施經(jīng)驗,將為農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)提供更為強大的內(nèi)控信息化保障。