原文作者：Renato Manongdo，Teradata澳大利亞和新西蘭地區(qū)金融服務(wù)業(yè)高級咨詢顧問兼亞太地區(qū)商業(yè)價值評估實踐負(fù)責(zé)人

　　我最近為客戶提供項目咨詢服務(wù)，幫助他們管理企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。咨詢服務(wù)始終圍繞同一個問題--怎樣靈活、積極地應(yīng)對商業(yè)分析需求，并保持?jǐn)?shù)據(jù)完整性和可靠性。此外，客戶還面臨數(shù)據(jù)供應(yīng)中提取、轉(zhuǎn)換和加載（ETL）成本激增的問題。

　　在討論中，大數(shù)據(jù)問題尤為突出，客戶意識到他們需要馴服大數(shù)據(jù)這頭“怪獸”的能力，同時不斷滿足傳統(tǒng)企業(yè)級結(jié)構(gòu)化關(guān)系數(shù)據(jù)的需求。我的解決方案是根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)期用途設(shè)置其完整性和可靠性級別。金牌、銀牌或銅牌是我們經(jīng)常聽到的數(shù)據(jù)價值分類方式。而實際上，我更喜歡使用“三只小豬蓋房子”（分別使用稻草、木頭和磚頭）的故事來說明，這個故事能更形象地反映數(shù)據(jù)存儲環(huán)境下與交付服務(wù)（成本）相對應(yīng)的不同保護級別（完整性和可靠性）。

　　財務(wù)數(shù)據(jù)、對外報告和法規(guī)遵從性數(shù)據(jù)需在“磚房”（BRICKS）環(huán)境中存儲處理。這些數(shù)據(jù)需要可靠的硬件基礎(chǔ)設(shè)施，并與其原始來源保持一致。企業(yè)中多個職能部門使用產(chǎn)品服務(wù)定價決策、銷售業(yè)績及分析以及至關(guān)重要的員工/管理層薪酬激勵機制計算等財務(wù)數(shù)據(jù)，這是很常見的情況。

　　精心設(shè)計的“木房”（STICK）環(huán)境可確保存儲數(shù)據(jù)牢固耐用。該環(huán)境專用于應(yīng)用程序，而并非針對企業(yè)級使用和跨職能部門數(shù)據(jù)共享而設(shè)計。該數(shù)據(jù)類型可專門用于數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，通常包括大量營銷數(shù)據(jù)集市。僅數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、協(xié)調(diào)及沿襲等必要功能即可滿足特定商業(yè)用途。與上述“磚房”相比，“木房”從本質(zhì)上講，成本更低，速度更快。

　　最后介紹“草房”（HAY）。“草房”實際上是指在需要使用數(shù)據(jù)的特定日期對數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)換、分組及匯總。其中，數(shù)據(jù)可能以原始來源的數(shù)據(jù)格式存在，幾乎不需要任何數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。用戶可任意調(diào)整數(shù)據(jù)格式。雖然 “草房”設(shè)計無法輕易復(fù)制或縱向擴展，卻適用于應(yīng)對非特定、非重復(fù)性商業(yè)問題。該方案對數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)及復(fù)制的需求低。

　　使用“三只小豬”的類比相當(dāng)直觀，但具體解決方案應(yīng)參考數(shù)據(jù)管控（Data Governance）方針。如能應(yīng)對自如，業(yè)務(wù)部門希望快速獲得低成本解決方案；而IT部門則需要依托可靠的解決方案，提供健全、可靠的服務(wù)。這也是業(yè)務(wù)及IT部門大多數(shù)討論中的固有矛盾。

　　由于部署迅速、成本低且失敗的代價低，“草房”解決方案備受關(guān)注。在新的經(jīng)濟機制下，特別是在自助式環(huán)境下用戶對數(shù)據(jù)（包括大數(shù)據(jù)）價值的認(rèn)可，是數(shù)據(jù)實驗室和探索環(huán)境快速發(fā)展的原因。因此，業(yè)務(wù)部門選擇快速、低成本的解決方案也不足為奇。

　　但將“草房”方案升級為“木房”或“磚房”環(huán)境時，IT部門的成本令人非常震驚。“為什么他們不能使用我們兩周內(nèi)設(shè)計的解決方案？”他們可以。但在“草房”的基礎(chǔ)上部署“磚房”甚至是“木房”方案都行不通。利用“草房”的設(shè)計方案部署“木房”及“磚房”方案，將浪費IT部門大量預(yù)算。其主要價值在于確定將提供信息的有效性。

　　Teradata天睿公司基于對數(shù)據(jù)不同用途的理解，實現(xiàn)企業(yè)級信息管理，旗下各種平臺解決方案可迎合“磚房”（整合數(shù)據(jù)倉庫）、“木房”（數(shù)據(jù)專用平臺）和“草房”（Teradata Aster、Hadoop）的各種需求。其主要挑戰(zhàn)是識別數(shù)據(jù)重要性的數(shù)據(jù)管控策略和過程。在“草房”環(huán)境中設(shè)計出的“創(chuàng)意”方案需遷移至更穩(wěn)定的環(huán)境時，參與數(shù)據(jù)管理方式（草房、木房還是磚房）決策的相關(guān)負(fù)責(zé)人需要全面了解下游數(shù)據(jù)的重要性。

　　在“三只小豬”的類比中當(dāng)然少不了大灰狼，更多信息請關(guān)注未來的文章。

　　Renato Manongdo是Teradata天睿公司澳大利亞和新西蘭地區(qū)金融服務(wù)業(yè)高級咨詢顧問兼亞太地區(qū)商業(yè)價值評估實踐負(fù)責(zé)人。