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重構(gòu)勢(shì)在必行,裝備制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的思考

2014-11-26 09:26:09   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  互聯(lián)網(wǎng)是什么?如果現(xiàn)在有人提出這樣的問(wèn)題,恐怕我們會(huì)很難想出確切的答案。互聯(lián)網(wǎng)是應(yīng)用,是媒體,是工具,是社交平臺(tái),是IM,是云計(jì)算,是電子商務(wù)……如今它再也不是網(wǎng)站和電子郵件那么簡(jiǎn)單了,它就像是工業(yè)革命時(shí)期的電一樣,徹徹底底地改變了我們的生活。從20年前最早出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)到今天,我們經(jīng)歷了從電郵到即時(shí)通訊工具,從網(wǎng)購(gòu)到微支付的革命。然而,這僅僅才剛剛開(kāi)始,它的風(fēng)暴將會(huì)蔓延到各個(gè)領(lǐng)域,包括不易被改變的傳統(tǒng)裝備制造業(yè)。

  機(jī)械及裝備工業(yè)、汽車(chē)及零部件行業(yè)、電子信息制造業(yè)、新材料行業(yè)及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等先進(jìn)制造業(yè),這些看似與互聯(lián)網(wǎng)毫無(wú)瓜葛的行業(yè)如今都在悄然地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用正以前所未有的廣度與深度,加快推進(jìn)生產(chǎn)方式、發(fā)展模式的深刻變革。從某種程度上講,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化正成為一種大趨勢(shì)。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化呈現(xiàn)出智能產(chǎn)品、眾包設(shè)計(jì)、智能制造、在線(xiàn)服務(wù)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的新型商業(yè)模式等幾大鮮明特征。那么如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型呢?

  11月23日在陜西西安舉辦的全國(guó)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化高峰論壇正是基于這一思考而誕生的年度盛會(huì),全國(guó)各地近百家的制造業(yè)企業(yè)高管匯聚于此,共同商討關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的出路和方式。而其中最為引人熱議的莫過(guò)于全時(shí)副總裁李旭暉先生的關(guān)于企業(yè)組織互聯(lián)網(wǎng)變革的主題發(fā)言。會(huì)上,全時(shí)副總裁李旭暉先生在發(fā)言中提到,“現(xiàn)如今傳統(tǒng)制造業(yè)的水平已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)頂峰,商品出現(xiàn)嚴(yán)重的同質(zhì)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨之變得異常激烈,未來(lái)將屬于那些用互聯(lián)網(wǎng)和人工智能去做最舒適體驗(yàn)的企業(yè),用戶(hù)的需求能在第一時(shí)間被解讀,并且得到滿(mǎn)足的才是這個(gè)時(shí)代的王者。”全球正出現(xiàn)以信息網(wǎng)絡(luò)、智能制造、新能源和新材料為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了日益深刻的影響。我們重視的不再單單是產(chǎn)品的質(zhì)量,而是用戶(hù)體驗(yàn)。也許不久將來(lái)的某一天,你走近房間時(shí),它會(huì)自動(dòng)的感應(yīng)的皮膚的溫度、濕度、心跳頻率、眼睛疲勞程度……從而自動(dòng)改變房間溫度光鮮等制造出最適合你居住的條件。當(dāng)你想吃飯時(shí),你的車(chē)會(huì)搜索到方圓幾公里內(nèi)所有的餐廳并為你挑選性?xún)r(jià)比最高的,自動(dòng)帶你前往?偟膩(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)讓生活變得更加智能化,縮減了時(shí)間成本,提高了效率,但這僅僅是互聯(lián)網(wǎng)帶給產(chǎn)品的改變,企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型還面臨一個(gè)最大的問(wèn)題——組織架構(gòu)。

  長(zhǎng)久以來(lái),我們遵循傳統(tǒng)意義上管理方式——金字塔結(jié)構(gòu)。它讓我們懂得了遵從上級(jí),它讓我們懂得了中規(guī)中矩。然而這種架構(gòu)的最大的問(wèn)題在于管理制度的官僚化,層級(jí)太多,決策緩慢,員工間沒(méi)有橫向合作意識(shí),不懂得交流分享。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崇尚的是高效、扁平、創(chuàng)新與分享,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中共享經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象也越來(lái)越明顯。全時(shí)做了一款企業(yè)生態(tài)社區(qū)的產(chǎn)品——云企。集成了網(wǎng)絡(luò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、IM、云端存儲(chǔ)、文檔管理、知識(shí)問(wèn)答等一系列功能。云企可以整合公司內(nèi)部人員的組織架構(gòu),可以隨時(shí)建立工作的討論組,可以隨時(shí)召開(kāi)電話(huà)會(huì)議,可以隨時(shí)共享文件和知識(shí),可以通過(guò)組織架構(gòu)快速找到幫你解決問(wèn)題的人等等。這樣一來(lái)我們可以在生態(tài)中找到任何我們想要連接的人,直接去對(duì)接相應(yīng)的人。全時(shí)希望用這樣的產(chǎn)品幫助企業(yè)去除中間層級(jí),縮短市場(chǎng)反饋鏈和執(zhí)行鏈。加強(qiáng)組織執(zhí)行力,防止決策信息在層層下達(dá)中衰減。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)需要這樣的工具來(lái)革命。海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏在談及組織內(nèi)部變革時(shí)說(shuō):“要推倒內(nèi)部的墻。”的確,擁抱互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)制造業(yè)首先要改變的就是內(nèi)部的組織架構(gòu),不遺余力打破內(nèi)部壁壘,推進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的橫向協(xié)作。組織結(jié)構(gòu)的壁壘被打破,員工不受層級(jí)所限,臃腫、官僚化、決策緩慢、部門(mén)之間彼此內(nèi)耗、功臣文化盛行等狀況將不再出現(xiàn)。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的改變究竟會(huì)到什么程度。目前還很難預(yù)測(cè),但有一點(diǎn)可以肯定,未來(lái)企業(yè)一定不會(huì)像今天是一個(gè)僵硬、官僚的機(jī)構(gòu),應(yīng)該是像有機(jī)體一樣,是有生命力的,非;顒(dòng)的企業(yè)。

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