25年后，物聯(lián)網(wǎng)有望協(xié)助人類(lèi)發(fā)展出近乎零成本的生產(chǎn)技術(shù)，勢(shì)必對(duì)資本主義架構(gòu)下的世界帶來(lái)顛覆性變革
如果早在二十五年前，我這樣告訴你：「四分之一個(gè)世紀(jì)后，三分之一的人類(lèi)將通過(guò)一個(gè)由數(shù)億人組成的巨大全球網(wǎng)絡(luò)，彼此交流音訊、視訊和文字，到時(shí)候，只要用一支手機(jī)，就能取得世界上所有資訊，而且任何一個(gè)人都能在同一時(shí)間對(duì)十億個(gè)人發(fā)表自己的新想法、介紹一項(xiàng)新產(chǎn)品或傳達(dá)一個(gè)思想，更重要的是，這么做的成本將近乎零�！鼓懵�(tīng)了以后應(yīng)該會(huì)搖搖頭，一副不可置信的樣子。但現(xiàn)在這一切都已成真。
如果我又告訴你：「從現(xiàn)在起的二十五年后，你用來(lái)讓家里變暖和、讓家電用品運(yùn)轉(zhuǎn)、啟動(dòng)你的事業(yè)、駕駛你的汽車(chē)，乃至促使全球經(jīng)濟(jì)體里每個(gè)單元運(yùn)轉(zhuǎn)的能源都將幾乎免費(fèi)�！鼓阌謺�(huì)怎么想？其實(shí)，幾百萬(wàn)個(gè)早期采用者已經(jīng)過(guò)著這樣的生活。他們將房子和企業(yè)轉(zhuǎn)化為微功率發(fā)電廠(chǎng)，就地收集再生能源。即使裝置太陽(yáng)能及風(fēng)力集電設(shè)備的固定成本還沒(méi)回收（通常二到八年就能回收），收集能源的邊際成本都近乎零。
和石化燃料及核電的鈾不同的是，照射在屋頂上的陽(yáng)光、吹拂過(guò)建筑物的風(fēng)、來(lái)自辦公室地底下的熱，以及可分解為生質(zhì)能源的廚房垃圾等都幾乎免費(fèi)，但石化燃料和釉等原物料商品本身都必須花費(fèi)成本來(lái)取得。
另外，如果幾乎所有免費(fèi)資訊都開(kāi)始被用來(lái)管理幾近免費(fèi)的綠色能源，進(jìn)而構(gòu)成一套能允許世界上幾乎所有企業(yè)全部連結(jié)在一起的智慧通訊／能源組合式基礎(chǔ)架構(gòu)和基礎(chǔ)建設(shè)，讓這些企業(yè)通過(guò)廣布整個(gè)大陸的能源網(wǎng)絡(luò)來(lái)分享能源，并以遠(yuǎn)低于今日全球制造業(yè)巨擘的收費(fèi)來(lái)生產(chǎn)與銷(xiāo)售商品，那又會(huì)怎樣？其實(shí)這個(gè)情況也已經(jīng)開(kāi)始小規(guī)模發(fā)展：目前已有成百上千家新創(chuàng)企業(yè)開(kāi)始建立3D列印業(yè)務(wù)，在幾近零邊際成本的條件下生產(chǎn)3D列印產(chǎn)品，以自家的綠色能源來(lái)供應(yīng)數(shù)位創(chuàng)造實(shí)驗(yàn)室（Fab Labs）所需的電力，并在成百上千個(gè)全球網(wǎng)站上行銷(xiāo)他們的商品，最后還以自家綠色能源補(bǔ)充電力或燃料的電池作為動(dòng)能的汽車(chē)，來(lái)運(yùn)送他們的商品（我們很快就會(huì)討論到建立這種協(xié)同基礎(chǔ)建設(shè)的初期固定資本成本）。
另外，如果世界上數(shù)百萬(wàn)個(gè)原本不可能有機(jī)會(huì)接受大學(xué)教育的學(xué)生，現(xiàn)在突然都能免費(fèi)進(jìn)修世界上最知名學(xué)者的課程，而且因相關(guān)的研習(xí)而獲得正式學(xué)分，那會(huì)是如何？目前這個(gè)情況也在發(fā)生。
最后，如果隨著智慧技術(shù)取代每個(gè)產(chǎn)業(yè)、專(zhuān)業(yè)及技術(shù)領(lǐng)域的勞工，讓企業(yè)得以用比傳統(tǒng)勞動(dòng)力更智慧、更有效率與更便宜的方式，來(lái)進(jìn)行文明社會(huì)上的多數(shù)商業(yè)活動(dòng)，最后使得投入商品及服務(wù)的生產(chǎn)及配銷(xiāo)的勞力邊際成本急速降到零，那會(huì)如何？隨著數(shù)千萬(wàn)名工人已被世界各地不同產(chǎn)業(yè)及專(zhuān)業(yè)所使用的智慧技術(shù)取代，這樣的情況也正在發(fā)生。如果大量制造模式及專(zhuān)業(yè)勞工在未來(lái)兩個(gè)世代后消失，人類(lèi)該怎么辦？更重要的是，到時(shí)候人類(lèi)要如何定義自身在地球上的未來(lái)？知識(shí)分子領(lǐng)域已經(jīng)有人開(kāi)始審慎研究這個(gè)問(wèn)題，而且它也引來(lái)公共政策相關(guān)的辯論。
串聯(lián)世界的物聯(lián)網(wǎng)
正在崛起的物聯(lián)網(wǎng)堪稱(chēng)歷史上首見(jiàn)的智慧基礎(chǔ)建設(shè)革命，這次革命將會(huì)把每一臺(tái)機(jī)械、每一家企業(yè)、每個(gè)居民和每一輛汽車(chē)，全都連結(jié)到一個(gè)由通訊網(wǎng)絡(luò)、能源網(wǎng)絡(luò)和物流網(wǎng)絡(luò)組成的智慧網(wǎng)絡(luò)，而且這三個(gè)網(wǎng)絡(luò)全都內(nèi)嵌在一個(gè)單一作業(yè)系統(tǒng)。
2030年，連結(jié)物聯(lián)網(wǎng)的感測(cè)器將達(dá)一百兆個(gè)
光是在美國(guó)，就有三千七百萬(wàn)個(gè)數(shù)位智慧電表提供即時(shí)的電力使用資訊。十年內(nèi)，美國(guó)和歐洲乃至世界各地其他國(guó)家的每一棟建筑物都將配備智慧電表。另外，包括恒溫控制器、組裝線(xiàn)、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備、電視、洗衣機(jī)和電腦等每個(gè)裝置，全都會(huì)配置連結(jié)到智慧電表及物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的感測(cè)器。
2007年時(shí)，有一千萬(wàn)個(gè)感測(cè)器將各式各樣的人類(lèi)發(fā)明連結(jié)到物聯(lián)網(wǎng)之上，但到2013年時(shí)，這個(gè)數(shù)字已激增到超過(guò)三十五億個(gè)，更驚人的是，估計(jì)到2030年，連結(jié)到物聯(lián)網(wǎng)的感測(cè)器將有一百兆個(gè)。
其他感應(yīng)裝置如空氣感測(cè)技術(shù)、軟體日志、無(wú)限射頻識(shí)別讀取器（radio frequency identification readers）和無(wú)線(xiàn)感測(cè)器網(wǎng)絡(luò)等，都將協(xié)助蒐集各式各樣主題的巨量資料，包括電網(wǎng)上的電力價(jià)格調(diào)整、供應(yīng)鏈上的物流交通狀況、組裝線(xiàn)上的生產(chǎn)流量、后勤及前端辦公室的服務(wù)，以及消費(fèi)者活動(dòng)的即時(shí)追蹤等。
這套智慧基礎(chǔ)建設(shè)將進(jìn)一步提供連續(xù)的巨量資料，讓每個(gè)連接到這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)都能接收到相關(guān)資料，接著，再用先進(jìn)的分析方法來(lái)處理這些巨量資料，進(jìn)而創(chuàng)造預(yù)測(cè)性演算法及自動(dòng)系統(tǒng)，來(lái)改善自身的熱力效率、顯著提高生產(chǎn)力，并將價(jià)值鏈上的邊際成本降到趨近於零。
思科的系統(tǒng)預(yù)測(cè)，到2022年時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)節(jié)省的成本和獲得的營(yíng)收將高達(dá)十四·四兆美元。奇異公司在2012年11月發(fā)表的研究結(jié)論也指出，智慧工業(yè)網(wǎng)絡(luò)將促使效率提升，生產(chǎn)力大有斬獲，而到2025年，這些進(jìn)展將在幾乎每個(gè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)產(chǎn)生回響，對(duì)大約一半的全球經(jīng)濟(jì)體系產(chǎn)生巨大沖擊。此外，逐一觀察每個(gè)產(chǎn)業(yè)，更能體會(huì)建立史上第一個(gè)智慧基礎(chǔ)建設(shè)，能促使生產(chǎn)力產(chǎn)生多大的潛在進(jìn)展。舉個(gè)例子，光是在航空產(chǎn)業(yè)的燃料效率改善（通過(guò)巨量資料分析，更妥善規(guī)劃航空路線(xiàn)、監(jiān)督設(shè)備與進(jìn)行維修等來(lái)實(shí)現(xiàn)），就足以在十五年內(nèi)節(jié)省三百億美元。
感測(cè)器成本降低和網(wǎng)絡(luò)位址增加，讓物聯(lián)網(wǎng)可行性大增
「物聯(lián)網(wǎng)」一詞是麻省理工學(xué)院自動(dòng)辨識(shí)中心（MIT Auto ID Center）的創(chuàng)辦人之一凱文·艾希頓（Kevin Ashton）在一九九五年創(chuàng)造的。但物聯(lián)網(wǎng)剛提出那幾年，它的發(fā)展并不順利，呈現(xiàn)逐漸萎縮的情況，一部分原因是由于內(nèi)建在各種「事物」里的感測(cè)器和制動(dòng)器（actuators）成本仍相對(duì)過(guò)高。然而，從2012年到2013年間的十八個(gè)月間，無(wú)線(xiàn)射頻辨識(shí)（RFID）晶片（用來(lái)監(jiān)控與追蹤各種事物）的成本重挫了40％。目前這類(lèi)標(biāo)簽的單位成本已低于十美分。
此外，這些標(biāo)簽不需要?jiǎng)恿?lái)源，因?yàn)樗鼈兡芾锰綔y(cè)這些標(biāo)簽的無(wú)線(xiàn)訊號(hào)來(lái)傳輸資訊。微機(jī)電系統(tǒng)（micro-electromechanical systems，MEMS，包括陀螺儀、加速儀和壓力感測(cè)器）的價(jià)格也在過(guò)去五年間大幅降低了80％至90％。
另一個(gè)導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)的采用遭到延遲的障礙是網(wǎng)絡(luò)協(xié)定（IPv4），它只允許四十三億個(gè)獨(dú)一無(wú)二的網(wǎng)絡(luò)位址（網(wǎng)絡(luò)上的每個(gè)裝置都必須分派一個(gè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)定位址）。由于目前連接到網(wǎng)絡(luò)的人口高達(dá)二十億以上，故多數(shù)網(wǎng)絡(luò)協(xié)定位址已被快速占用，剩余可用來(lái)將數(shù)億甚至數(shù)兆個(gè)事物連接到網(wǎng)絡(luò)的位址當(dāng)然所剩無(wú)幾。
不過(guò)，網(wǎng)絡(luò)工程研究團(tuán)隊(duì)（Internet Engineering Task Force）已開(kāi)發(fā)出新版的網(wǎng)絡(luò)協(xié)定IPv6，將可用位址大幅擴(kuò)增到3.4×1038個(gè)，這絕對(duì)足夠容納未來(lái)十年內(nèi)預(yù)估將連接到網(wǎng)絡(luò)的兩兆個(gè)裝置。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》（The Economist）的專(zhuān)欄作家尼克·威爾瑞（Nick Valery）針對(duì)這個(gè)大到令人費(fèi)解的數(shù)字做了一番分析，讓一般人理解為何需要那么多位址。要達(dá)到十年內(nèi)兩兆個(gè)裝置連接到網(wǎng)絡(luò)的門(mén)檻，每個(gè)人只需要讓「一千個(gè)自己的物品和網(wǎng)絡(luò)對(duì)話(huà)」。
在已開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)體，多數(shù)人擁有一千到五千個(gè)物品。
相關(guān)數(shù)字看起來(lái)似乎高的過(guò)分，不過(guò)，如果我們環(huán)顧自己的房子、車(chē)庫(kù)、汽車(chē)和辦公室，將里面林林總總的東西全部計(jì)入，包括電動(dòng)牙刷、書(shū)籍、車(chē)庫(kù)開(kāi)啟器到建筑物的電子通行卡等，這些數(shù)字看起來(lái)就不是那么不合理，因?yàn)槲覀冋娴膿碛蟹浅６嗟难b置。其中很多裝置將在未來(lái)十年內(nèi)被附上標(biāo)簽，利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)連接我們的物品和其他物品。
自由的新定義，融入全球虛擬公共空間
長(zhǎng)久以來(lái)，現(xiàn)代人認(rèn)定隱私權(quán)神圣不可侵犯，而且和生命權(quán)、自由權(quán)和追求快樂(lè)的權(quán)利一樣重要，也因如此，人們用一層層的圍墻將隱私包圍起來(lái)；但如今，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正一步步拆除這些圍墻。在全球互聯(lián)的世界里長(zhǎng)大的年輕世代，經(jīng)常迫不及待地通過(guò)臉書(shū)、推特、YouTube、Instagram和無(wú)數(shù)社群媒體網(wǎng)站，將自己生命中的每一個(gè)時(shí)刻，張貼并分享給全世界。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，隱私權(quán)早已不是那么重要。在他們心目中，自給自足式的自發(fā)性和排他性生活并不是自由，相對(duì)地，盡情享受和其他人接觸，并融入全球虛擬公共空間才叫自由。這個(gè)年輕時(shí)代將是透明的時(shí)代，它采用協(xié)同主義的一貫做事方法，實(shí)際上的表現(xiàn)就是通過(guò)橫向分布網(wǎng)絡(luò)，以點(diǎn)狀模式來(lái)生產(chǎn)。
當(dāng)未來(lái)時(shí)代生活在一個(gè)愈來(lái)愈互聯(lián)的世界（每個(gè)人和每個(gè)事物都內(nèi)建在物聯(lián)網(wǎng)之上），他們是否還會(huì)那么關(guān)心隱私權(quán)？這一點(diǎn)值得懷疑。盡管如此，由于從資本主義轉(zhuǎn)為協(xié)同合作時(shí)代的歷程將非常漫長(zhǎng)，因此隱私權(quán)的議題仍將是一個(gè)關(guān)鍵疑問(wèn)，就很大的程度來(lái)說(shuō)，它將決定我們轉(zhuǎn)換到下一個(gè)歷史時(shí)期的速度及途徑。
在一個(gè)靠著透明度、協(xié)同合作和融合而蓬勃發(fā)展的世代，要保障每個(gè)人控制與處置自身資料的權(quán)利，實(shí)務(wù)上遇到的困難絕對(duì)比理論上來(lái)得多，也沒(méi)有人天真到相信這個(gè)轉(zhuǎn)換過(guò)程會(huì)一帆風(fēng)順。但世人也清楚了解到，如果無(wú)法在透明度和隱私權(quán)之間取得一個(gè)適當(dāng)?shù)钠胶�，物�?lián)網(wǎng)的發(fā)展有可能趨緩，甚至遭遇無(wú)可彌補(bǔ)的危害和損失，一旦如此，協(xié)同時(shí)代永遠(yuǎn)也不會(huì)來(lái)臨。
雖然「將全球神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)上的每個(gè)人和所有事物全部連結(jié)在一起」聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)令人卻步，但卻同時(shí)也讓人感到興奮與解放，因?yàn)樗鼮榛钤诘厍虻拿總�(gè)生物，開(kāi)啟了一個(gè)共同生活的新可能性，人類(lèi)史上的這個(gè)新冒險(xiǎn)故事才剛展開(kāi)，我們幾乎無(wú)法想像未來(lái)的發(fā)展會(huì)有多么驚人。
商業(yè)界目前正迅速整編它的資源，決心借由這場(chǎng)技術(shù)革命來(lái)獲取價(jià)值，因?yàn)檫@場(chǎng)革命的影響可能不亞于第二次工業(yè)革命展開(kāi)之際所發(fā)明的電力，甚至有過(guò)之而無(wú)不及�！督�(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志智庫(kù)在2013年發(fā)表世界上第一個(gè)「寧?kù)o革命」全球商業(yè)指數(shù)，因?yàn)檫@場(chǎng)革命正開(kāi)始改變整個(gè)社會(huì)。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》對(duì)世界各地的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人展開(kāi)調(diào)查，受訪(fǎng)者涵蓋幾個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)，包括金融服務(wù)、制造、醫(yī)療、制藥、生技、IT和技術(shù)、能源及天然資源，以及建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志那份調(diào)查透露了一個(gè)核心訊息：多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都相信，在價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)使用物聯(lián)網(wǎng)，將可能顯著提升生產(chǎn)，而且極可能對(duì)老舊的從商方式造成破壞，所以，他們不得不設(shè)法在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上搶得領(lǐng)先地位，率先將他們的業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)融入物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
然而，物聯(lián)網(wǎng)卻是一把雙面刃。的確，提高熱力效率和生產(chǎn)力以降低邊際成本的壓力將無(wú)可抗拒，而不設(shè)法搶先利用這個(gè)生產(chǎn)潛力來(lái)獲取利益的企業(yè)，可能會(huì)被其他競(jìng)爭(zhēng)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在腦后。不過(guò)，這股智慧動(dòng)力（這股動(dòng)力是通過(guò)第三次工業(yè)革命基礎(chǔ)架構(gòu)上的每個(gè)連結(jié)和節(jié)點(diǎn)運(yùn)作）在促使生產(chǎn)力快速上升的同時(shí)，也將導(dǎo)致未來(lái)二十五年內(nèi)，收集綠色電力乃至創(chuàng)造與運(yùn)送各種商品及服務(wù)的邊際成本趨向于零。物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)時(shí)程，大致上可能會(huì)和1990年迄今的全球資訊網(wǎng)的起飛階段相同，當(dāng)時(shí)，資訊網(wǎng)的指數(shù)成長(zhǎng)，促使資訊的生產(chǎn)及傳送成本大幅降低，相對(duì)地，物聯(lián)網(wǎng)的指數(shù)成長(zhǎng)也將使得各項(xiàng)產(chǎn)品及服務(wù)的生產(chǎn)及傳送成本顯著下滑。
指數(shù)成長(zhǎng)曲線(xiàn)，數(shù)字倍增驚人
不可否認(rèn)，這種說(shuō)法乍聽(tīng)之下似乎有點(diǎn)夸大，但如果進(jìn)一步檢視「指數(shù)」一詞的意義，就不盡然如此了。我記得我大約十三歲時(shí)，一個(gè)朋友要我做一個(gè)有趣的假設(shè)性抉擇。他問(wèn)我會(huì)選擇「立刻收下一百萬(wàn)美元」還是「第一天收下一美元，往后每天收到的金額都是前一天的兩倍，并連續(xù)收一個(gè)月」。我最初說(shuō)：「你一定是在開(kāi)玩笑……正常人都會(huì)選擇收下一百萬(wàn)。」他說(shuō)：「先別急，算一下再告訴我答案�！顾�，我拿出一張紙和一枝鉛筆，開(kāi)始計(jì)算。每天金額加倍，經(jīng)過(guò)三十一天后，我得到了十億美元以上，也就是一千個(gè)一百萬(wàn)。這個(gè)結(jié)果讓我非常震驚。
指數(shù)成長(zhǎng)就是這么「人不可貌相」，不知情的人一定會(huì)被它嚇到。因?yàn)楦鶕?jù)這個(gè)每天加倍的流程，到第十五天時(shí)，金額也不過(guò)增加到一萬(wàn)六千三百八十四美元而已，所以，我當(dāng)時(shí)還自信滿(mǎn)滿(mǎn)，認(rèn)定自己選擇先收下一百萬(wàn)美元肯定正確。但接下來(lái)六天的加倍流程就開(kāi)始有點(diǎn)驚人了，經(jīng)過(guò)六次加倍后，光是一天的數(shù)字就已超過(guò)一百萬(wàn)。接下來(lái)十天更是讓我跌破眼鏡。到那個(gè)月的第三十一天，那一塊錢(qián)一天天加倍的結(jié)果，已經(jīng)累積了十億美元以上。這就是我第一次見(jiàn)識(shí)到指數(shù)成長(zhǎng)的威力。
多數(shù)人都難以理解指數(shù)成長(zhǎng)的意義，因?yàn)槿祟?lèi)習(xí)慣線(xiàn)性思考。在喬登·摩爾〈Gordon Moore，世界上最大半導(dǎo)體晶片制造商英特爾公司（Intel）創(chuàng)辦人〉提出一個(gè)令人好奇的現(xiàn)象以前，一般大眾并不太留意這個(gè)概念。他在1965年發(fā)表的一篇研究報(bào)告（目前非常有名）中描述，他發(fā)現(xiàn)從1958年積體電路（integrated circuit）發(fā)明以來(lái)，每年每一積體電路內(nèi)的電路數(shù)量都增加一倍：?jiǎn)我痪系碾娋w數(shù)量大約每年增加一倍，短期來(lái)說(shuō)，這個(gè)速率絕對(duì)可望延續(xù)，甚至可能增加。
摩爾后來(lái)在1975年將他原本的預(yù)估值調(diào)整為每?jī)赡暝黾右槐丁＝酉聛?lái)，兩年增加一倍的流程又延續(xù)了三十七年。只不過(guò)，最近科學(xué)家已經(jīng)開(kāi)始預(yù)測(cè)，電腦晶片上的電晶體增加速度將減緩。物理學(xué)家加來(lái)道雄（Michio Kaku）表示，摩爾定律的速度已開(kāi)始趨緩，至少在晶片領(lǐng)域是如此；而且，未來(lái)十年內(nèi)，如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的矽技術(shù)，摩爾定律將失效。預(yù)見(jiàn)這個(gè)趨勢(shì)的英特爾公司已開(kāi)始導(dǎo)入它的3D處理器，因?yàn)樗嘈胚@個(gè)技術(shù)能讓每?jī)赡昙颖兜臅r(shí)間延續(xù)久一點(diǎn)。
加來(lái)先生指出，可從矽擠壓出來(lái)的運(yùn)算力量有其上限，但他也補(bǔ)充，諸如3D晶片、光學(xué)晶片、平行處理（parallel processing）以及最終的分子運(yùn)算（molecular computing）甚至量子運(yùn)算（quantum computing）等較新的技術(shù)，將確保未來(lái)的運(yùn)算能力得以繼續(xù)維持在指數(shù)成長(zhǎng)曲線(xiàn)之上。
到目前為止，我們可以在非常廣泛的資訊科技領(lǐng)域觀察到摩爾定律。例如，硬碟儲(chǔ)存能量的增加也呈現(xiàn)類(lèi)似的指數(shù)成長(zhǎng)曲線(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)處理能量（即通過(guò)光纖的資料量）呈現(xiàn)更陡峭的指數(shù)曲線(xiàn)：一個(gè)光纖網(wǎng)絡(luò)上所傳輸?shù)馁Y料量，大約每九個(gè)月會(huì)增加一倍。
指數(shù)因子促使運(yùn)算成本在過(guò)去五十多年大幅降低。第一臺(tái)巨大的中央處理運(yùn)算機(jī)器剛開(kāi)發(fā)出來(lái)時(shí)，運(yùn)算成本非常高，當(dāng)然也就難以有效商業(yè)化。當(dāng)時(shí)一般認(rèn)定，至多只有軍隊(duì)和少數(shù)研究機(jī)構(gòu)有能力負(fù)擔(dān)那樣的成本。問(wèn)題是，多數(shù)專(zhuān)家并沒(méi)有考量到運(yùn)算能力的指數(shù)成長(zhǎng)力量和生產(chǎn)成本的急遽下降。積體電路（微晶片）的發(fā)明改變了這個(gè)等式。五十年前，一臺(tái)電腦可能要價(jià)幾百萬(wàn)美元，但如今，卻有幾億人口持有相對(duì)便宜且運(yùn)算能力比1960年代最強(qiáng)大的中央處理運(yùn)算機(jī)高數(shù)千倍的智慧型手機(jī)。
2000年時(shí)，十億位元組（gigabyte）硬碟空間的市價(jià)大約是四十四美元，到了2012年，相同硬碟空間的成本已重挫到剩下七美分。2000年時(shí)，串流影片的每十億位元組成本約一百九十三美元，十年后，這項(xiàng)成本也降到三美分。
以下實(shí)例有助于理解運(yùn)算能力和成本下降的指數(shù)曲線(xiàn)的重要性：史上第一部成功商業(yè)化的大量制造商用電腦IBM1401（經(jīng)常被稱(chēng)為電腦產(chǎn)業(yè)的T型車(chē)）在1959年上市。這臺(tái)機(jī)器高五英尺，寬三英尺，配備4096個(gè)符號(hào)的記憶體。它可以在六十秒內(nèi)完成十九萬(wàn)零三千筆八位數(shù)的加總計(jì)算。IBM這臺(tái)電腦的租金是每年三萬(wàn)美元。相較之下，2012年時(shí)，世界上最便宜的電腦樹(shù)莓派（Raspberry Pi）的售價(jià)只要二十五美元。樹(shù)莓派基金會(huì)（Raspberry Pi Foundation）接獲大量來(lái)自開(kāi)發(fā)中國(guó)家和第一世界市場(chǎng)的訂單。
而且，如今手機(jī)的重量只有區(qū)區(qū)一百多公克，可以輕易放進(jìn)外套的口袋，要價(jià)更只要幾百美元。有時(shí)候，如果顧客購(gòu)買(mǎi)電信業(yè)者的特定資費(fèi)方案，手機(jī)還可免費(fèi)贈(zèng)送。不過(guò)，當(dāng)今手機(jī)的記憶體卻是1970年代末期要價(jià)接近九百萬(wàn)美元、且重達(dá)一萬(wàn)二千磅以上的Cray-1A電腦的好幾千倍。由此可清楚看出運(yùn)算能力的邊際成本正漸漸趨近于零。
資訊取得的指數(shù)成長(zhǎng)曲線(xiàn)已從根本改變了我們的生活方式。誠(chéng)如先前提到的，目前已經(jīng)有很多人類(lèi)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，以幾乎免費(fèi)的方式，彼此分享資訊、娛樂(lè)、新聞和知識(shí)，實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，他們已跨入零邊際成本的社會(huì)了。（摘錄整理自第五章）
全球資訊網(wǎng)起飛階段的指數(shù)成長(zhǎng)，促使資訊的生產(chǎn)及傳送成本大幅降低。物聯(lián)網(wǎng)的指數(shù)成長(zhǎng)也可能使得各項(xiàng)產(chǎn)品及服務(wù)的生產(chǎn)及傳送成本顯著下滑。
作者簡(jiǎn)介
杰瑞米·里夫金（Jeremy Rifkin）
享譽(yù)全球的未來(lái)學(xué)大師兼著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、美國(guó)華府經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)基金會(huì)（Foundation on Economic Trends）總裁、賓州大學(xué)華頓商學(xué)院（The Wharton School）高階主管教育計(jì)劃資深講座教授。他也是具有國(guó)際聲譽(yù)的社會(huì)評(píng)論家和暢銷(xiāo)書(shū)作家。
