從去年開始，互聯(lián)網(wǎng)云廠商就表現(xiàn)出對“能源”的濃厚興趣。
像華為在2021年6月成立了華為數(shù)字能源公司，騰訊在2021年10月將騰訊云能源業(yè)務(wù)獨(dú)立成為一級部門。
如果說去年互聯(lián)網(wǎng)云廠商是在準(zhǔn)備起跑姿勢，那到了今年，就開始“真刀真槍”地亮出自己的產(chǎn)品和標(biāo)桿客戶。比如，亞馬遜云推出了Amazon IoT TwinMaker;阿里、京東分別與國家電力投資集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;百度發(fā)布了和龍源電力等能源客戶合作的消息。
11月30日，繼今年6月首次對外發(fā)布“能源連接器”和“能源數(shù)字孿生”兩款產(chǎn)品之后，騰訊又在2022騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上正式發(fā)布了面向能源行業(yè)的生態(tài)聚合平臺“能碳工場”。
能源市場雖大，但門檻也高
根據(jù)國際科學(xué)合作組織“全球碳計劃”(GCP)發(fā)布的《2022年全球碳預(yù)算》的報告，預(yù)計2022年全球碳排放量為405億噸，90%來自化石能源。
而在我國，據(jù)自然資源部數(shù)據(jù)，2021年化石能源占我國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的83.9%，非化石能源僅占16.6%。
換句話說，雙碳背景下，能源轉(zhuǎn)型的趨勢已定。“能源轉(zhuǎn)型包括了供應(yīng)側(cè)、消費(fèi)側(cè)、傳輸側(cè)，包括電力市場、碳市場，整個過程中，數(shù)字化都會扮演一個非常重要的角色。”騰訊云能源和資源行業(yè)首席專家孫福杰在2022騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上表示。
比如，在能源供應(yīng)側(cè)，生產(chǎn)清潔能源的風(fēng)電廠、光伏電站往往位置偏遠(yuǎn)，靠人工巡視維護(hù)很困難，工作量也非常大。這個時候就需要利用各種數(shù)字化技術(shù)，建立區(qū)域性的集中控制中心�，F(xiàn)在很多發(fā)電集團(tuán)已經(jīng)開始建立一省一個集控中心，一省一個運(yùn)維中心，用集控中心監(jiān)控一個省的風(fēng)電廠和光伏電站，用一個運(yùn)維中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一的運(yùn)維管理，提高效率和集約化。在這個過程中，無論是從采集、傳輸還是數(shù)據(jù)的處理、分析等都需要數(shù)字化。
彭博新能源財經(jīng)數(shù)據(jù)顯示，2017年，能源數(shù)字化市場規(guī)模為520億美元，約占全球數(shù)字技術(shù)應(yīng)用市場的44%，預(yù)計到2025年，全球能源數(shù)字化市場規(guī)模將達(dá)到640億美元。
IDC分析報告稱，2021-2025年，中國能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出將以每年15%的速率增長。
作為順應(yīng)新時代發(fā)展趨勢的確定性機(jī)會，這也就不難解釋為什么各大互聯(lián)網(wǎng)云廠商紛紛將觸角伸向能源了。
更何況，在數(shù)字化上，互聯(lián)網(wǎng)大廠確實(shí)存在一定的優(yōu)勢：強(qiáng)大的數(shù)字化技術(shù)能力，以及豐富的C端用戶運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和政務(wù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
只是能源系統(tǒng)封閉保守，介入門檻高。首先，“能源的人相對比較傳統(tǒng)，受安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行的壓力，能源領(lǐng)域細(xì)分的分工也非常復(fù)雜，去突破自己、擁抱新興的數(shù)字化技術(shù)難度是比較大的。”清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院副院長、數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究室主任高峰曾說過。
其次，能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于初期，缺乏標(biāo)準(zhǔn)體系的引領(lǐng)和指導(dǎo)。再加上數(shù)據(jù)化過程中的數(shù)據(jù)安全問題，因此對于互聯(lián)網(wǎng)云廠商來說，想要介入，并非易事。
在這樣的背景下，如何定位就成了考驗(yàn)各家大廠的第一關(guān)。“我們不會去做一些偏業(yè)務(wù)深入應(yīng)用型的產(chǎn)品，我們把自己定位在多技術(shù)融合的中間層，和更多的生態(tài)伙伴們一起去解決業(yè)務(wù)問題。”騰訊云副總裁、能源和資源行業(yè)產(chǎn)研負(fù)責(zé)人劉立萍就曾對鈦媒體App表示。
連接路徑：產(chǎn)品+生態(tài)
基于這樣的定位，騰訊在今年6月推出了“能源連接器(EnerLink)”和“能源數(shù)字孿生(EnerTwin)”兩款產(chǎn)品。前者是一個鏈接平臺，后者是一個數(shù)字化助手。
騰訊云副總裁、能源和資源行業(yè)負(fù)責(zé)人石梅介紹，在近半年的實(shí)踐過程中，騰訊基于這兩款產(chǎn)品，已經(jīng)聯(lián)合行業(yè)合作伙伴和客戶構(gòu)建了四大類應(yīng)用和10余個精選解決方案，目前這些解決方案已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)落地。
石梅說道，“比如我們助力國家電網(wǎng)打造i國網(wǎng)，連接了100多萬員工，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效協(xié)同;我們助力國家電投總部大廈等實(shí)現(xiàn)智慧、低碳;我們和港華能源合作建設(shè)智慧能源生態(tài)平臺，并在江蘇泰州零碳園區(qū)落地;我們還利用數(shù)字孿生，幫助瑞泰馬鋼建設(shè)了全真互聯(lián)透明工廠等等。”
與此同時，在實(shí)踐過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
第一個是合作伙伴和騰訊產(chǎn)品對接的門檻要降低;
第二個是想要做好產(chǎn)業(yè)的連接器，有技術(shù)積累是一方面，更重要的是要了解行業(yè)Know-how。
“騰訊在數(shù)字化技術(shù)方面是有獨(dú)特優(yōu)勢，但是相對來講，還缺乏行業(yè)的支持、行業(yè)的模型以及行業(yè)的應(yīng)用。這部分的能力一方面需要和行業(yè)客戶合作發(fā)掘，另一方面更需要在行業(yè)里面的垂直的專業(yè)化的應(yīng)用公司。而這些公司也希望能夠在數(shù)字化技術(shù)、市場拓展方面獲得更多的幫助和合作。”孫福杰解釋說。
另外，從能源數(shù)字化趨勢來看，能源企業(yè)進(jìn)行低碳發(fā)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化的需求是非常多元的，比如要提升生產(chǎn)的智能化，要考慮能源效率的利用率的提升，還要考慮員工效率提升，以及員工數(shù)字化體驗(yàn)等。
從這里不難看出來，與傳統(tǒng)的信息化相比，新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有很多的變化，比如從原來以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程為主，轉(zhuǎn)向以智能優(yōu)化為主，從原來明確的相對比較單一的需求，變成向產(chǎn)業(yè)鏈延伸等。
“要滿足這樣的一些需求和變化，必須要某一個行業(yè)的支持，也需要其他的行業(yè)跨界支持，還需要數(shù)字化的技術(shù)以及敏捷的工具。”孫福杰說道。
在石梅看來，隨著能源領(lǐng)域數(shù)字化、智能化進(jìn)程的不斷深入，數(shù)字化的需求和業(yè)務(wù)場景日益復(fù)雜，此時推出能碳工場，意在聯(lián)合更多能碳領(lǐng)域?qū)I(yè)力量，進(jìn)一步高效解決能源與資源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題。
產(chǎn)品迭代的自身驅(qū)動以及行業(yè)的趨勢所需，在這樣的情況下，騰訊在11月30日正式推出了面向能源行業(yè)伙伴的能碳工場。
可以用一句話概括能碳工場的定位就是：基于EnerLink構(gòu)建的以綠色低碳、能效優(yōu)化為主題的生態(tài)聚合SaaS工廠。通過能碳工場，騰訊云的合作伙伴可以同時和多種IaaS、PaaS、SaaS以及EnerLink和EnerTwin兩種產(chǎn)品適配。
再細(xì)一步，騰訊是如何與合作伙伴在能碳工場里面合作呢?孫福杰以今年火熱的虛擬電廠為例進(jìn)行了說明，“在一些電力的專業(yè)模型方面，就由虛擬電廠的合作伙伴提供，而在IoT數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)的分析優(yōu)化等方面，就由騰訊提供”。
在2022騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上，騰訊集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁、騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO 湯道生明確了騰訊在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的定位和轉(zhuǎn)向，即專注于“關(guān)鍵產(chǎn)品賽道”和“打造技術(shù)壁壘”上，協(xié)助合作伙伴完成集成和交付。
從目前推出的三款能源產(chǎn)品來看，正是這一定位和轉(zhuǎn)向的體現(xiàn)：產(chǎn)品+生態(tài)。產(chǎn)品即EnerLink和EnerTwin，生態(tài)則是基于能碳工場的平臺，匯聚不同的專業(yè)合作伙伴完成面向業(yè)務(wù)、場景的方案。
雙碳背景下，各大互聯(lián)網(wǎng)云廠商紛紛加入節(jié)能降碳行列，但面對強(qiáng)政策導(dǎo)向和高產(chǎn)業(yè)門檻，跨界似乎并非易事。從各家的實(shí)踐來看，在能源領(lǐng)域的布局還處于通過標(biāo)桿客戶來被外界看到的初級階段。顯然，未來的市場格局如何，還有很長的觀察時間。
