組織專業(yè)論壇和會員活動

　　國內(nèi)領(lǐng)先的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)和方案的供應(yīng)商

　　質(zhì)量事業(yè)部自成立以來，已經(jīng)為首都航天機械公司、上海航天技術(shù)研究院、航天502、洛陽014、成都飛機設(shè)計研究院、沈陽發(fā)動機設(shè)計研究所、商飛有限責(zé)任公司、燃氣渦輪研究院、中航602、沈陽黎明發(fā)動機、沈陽飛機設(shè)計研究所、中航607、成都凱天電子股份有限公司、中國航天六院11所、7103廠、中國兵器裝備集團、重慶296廠、兵器203所、兵器205所、兵器208所、中電20所、24所、43所、長沙卷煙廠、大長江集團、東風(fēng)康明斯發(fā)動機、寧波和榮電器、塔里木油田等一批煙草、汽車、通訊、電子電器、軍工和石油等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)開發(fā)并實施了多項質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，成為國內(nèi)領(lǐng)先的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)和方案的供應(yīng)商。

　　質(zhì)量事業(yè)部實施項目如首都航天機械公司質(zhì)量管理系統(tǒng)榮獲“中國制造業(yè)信息化創(chuàng)新獎”、東風(fēng)康明斯質(zhì)量管理系統(tǒng)榮獲“東風(fēng)汽車股份公司科技進步獎”、大長江質(zhì)量管理系統(tǒng)榮獲“大長江集團國際水平獎”、白沙質(zhì)量管理系統(tǒng)榮獲“中國制造業(yè)信息化成功案例獎”、塔里木油田質(zhì)量管理系統(tǒng)榮獲“中石油中石化中海油推薦信息系統(tǒng)”。

　　貫穿于業(yè)務(wù)的質(zhì)量信息化平臺

　　質(zhì)量事業(yè)部提供貫穿于業(yè)務(wù)的質(zhì)量信息化平臺，針對實物質(zhì)量管理過程，提供包括研發(fā)質(zhì)量管理、供方質(zhì)量管理、制造質(zhì)量管理、計量與試驗管理、售后服務(wù)管理等模塊；針對質(zhì)量日常業(yè)務(wù)管理過程，提供包括質(zhì)量計劃管理、質(zhì)量體系管理、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量改進管理和質(zhì)量知識管理等模塊。針對不同級別的管理者提供質(zhì)量管理儀表盤、針對集團管理模式提供集團質(zhì)量協(xié)同監(jiān)控管理模塊。平臺基于SOA的系統(tǒng)架構(gòu)通過ESB實現(xiàn)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的集成。

　　安世亞太質(zhì)量信息化解決方案

　　安世亞太為制造廠、研究所、集團總部提供專業(yè)的質(zhì)量信息化解決方案。幫助企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量可視化管理，在不同管理層次實現(xiàn)知控管謀的質(zhì)量信息化管理模式。幫助企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量信息整合、減少由于溝通不暢造成的損失或質(zhì)量隱患、進行流程固化、實現(xiàn)質(zhì)量追溯、快速計算以及依據(jù)決策需要高效形成多維度報表和實時監(jiān)控。

　　不僅僅是產(chǎn)品，論質(zhì)量平臺實施方法

　　質(zhì)量信息化平臺的成敗取決于實施過程，安世亞太擁有專業(yè)的質(zhì)量信息化實施隊伍，其團隊成員均經(jīng)過崗位能力模型測評、任職資格考核、崗位知識要求以及企業(yè)的人才培養(yǎng)、嚴格的規(guī)劃與制度考核。確保在其崗位上具備相關(guān)能力。在實施過程中需制定嚴格專業(yè)的實施計劃，主要實施階段為需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、客戶化開發(fā)測試、系統(tǒng)上線、運行維護。為確保項目成功，公司有專門的SQA部門對項目實施質(zhì)量進行過程管理。