已進入拇指經(jīng)濟時代
　　調(diào)查同時顯示，這些使用短信增值業(yè)務(wù)的用戶人均在短信方面的月支出水平達到28.15元，結(jié)合已逾2億人的移動手機用戶的規(guī)模，分析人員預計2003年的短信增值服務(wù)市場將是一個全年超過120億元的巨大市場，而國內(nèi)400余家SP們將能獲得其中40億元左右的收入。由此看來，短信市場的“錢”景的確誘人，說現(xiàn)在是一個“拇指經(jīng)濟”的時代也并不為過。
　　從服務(wù)內(nèi)容來看，短信聊天游戲以57.1%的使用者比例位居首位，其次是笑話、幽默等娛樂信息(44.6%)，再次是新聞、財經(jīng)等信息(25.3%)和手機圖片鈴聲下載(19.8%)，還有15.5%的人使用過答題游戲、情景游戲等其它短信服務(wù)產(chǎn)品。
　　用戶可分為兩大類
　　根據(jù)使用短信服務(wù)內(nèi)容的不同，可以將短信用戶分為兩大類：一類以短信聊天游戲為主，我們將其稱為短信娛樂導向型用戶；另一類以幽默笑話的定制、新聞財經(jīng)信息的定制為主，稱之為短信資訊導向型用戶。娛樂導向型用戶和資訊導向型用戶的構(gòu)成比例為55.3%∶44.7%。
　　從其性別、年齡和學歷的構(gòu)成來看，短信資訊導向型用戶略偏于男性，更趨于年輕和高學歷；從職業(yè)構(gòu)成來看，資訊導向型用戶中中高層管理人員所占的比例(15.4%)明顯高于娛樂導向型用戶(5.4%)，而娛樂導向群體中在校學生的比例(14.1%)略高于資訊導向用戶(10.1%)。兩類短信用戶在短信支出水平方面差異不大。
　　增值服務(wù)提供商
　　通過橫向擴張?zhí)岣吒偁幜?br /> 　　研究人員指出，在過去的1~2年內(nèi)，中國400余家不同類型的S P的市場之爭，更明顯地集中在三類S P的競爭：
　　第一類是以新浪為代表的綜合性網(wǎng)站，用戶構(gòu)成中短信資訊導向型用戶占據(jù)主導地位；
　　第二類是以美通、掌中萬維、訊龍等專注于短信娛樂產(chǎn)品的企業(yè)，精于開發(fā)和推廣各種類型的短信娛樂產(chǎn)品，用戶構(gòu)成則以短信娛樂導向型為主，其中將Q Q在線聊天拓展到了無線溝通的藤訊，實現(xiàn)形式上更類似于提供一個工具，而非一個系統(tǒng)的娛樂產(chǎn)品，同時擁有龐大的網(wǎng)民資源，藤訊在業(yè)務(wù)構(gòu)成和用戶構(gòu)成上同第二類S P又有所區(qū)別。
　　服務(wù)商交叉競爭
　　但是，這種格局在2002年下半年有所改變：為了搶占更大的市場份額，獲得更大規(guī)模的用戶資源，綜合性網(wǎng)站也紛紛推出各類游戲娛樂類產(chǎn)品，專業(yè)的S P們也紛紛推出幽默類、生活資訊類的產(chǎn)品；今年年初，新浪更以2080萬美元收購訊龍，在增加200萬短信用戶的同時，也豐富了新浪短信的產(chǎn)品線。
　　對此，研究人員認為，無論從豐富產(chǎn)品線還是兼并收購，目前S P們試圖提高競爭力的手段還主要是從橫向擴張著手，而對于大多數(shù)中小S P而言，受資金和各種市場資源的影響，這種橫向的擴張或者不可能，他們需要從產(chǎn)品的細分、產(chǎn)品的創(chuàng)新和精耕細作入手。

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