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SaaS軟件即服務在中國的市場分析

2006-11-10 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:



  SaaS(Software-as-a-Service,軟件即服務)作為一種新型軟件服務形式,正在全球興起。作為軟件產(chǎn)業(yè)的一次革命,中國軟件供應商如何看待這場革命?它在中國市場的命運是否會一帆風順?

起跳

  主營業(yè)務為Call center的北京訊鳥軟件有限公司,半年前成為Xtools在線CRM軟件的使用者。他們的使用動機很簡單,“公司擁有4個辦公區(qū),屬于分散辦公,而且,我們不知道哪個CRM軟件比較好用”;他們的要求也很簡單,“只要能用就行,連接速度要快,不要發(fā)生數(shù)據(jù)丟失的情況”。

  經(jīng)過在網(wǎng)上試用后,總裁吳益民感覺還不錯。很快,經(jīng)過注冊、申請、開通賬戶后,訊鳥的銷售人員開始了網(wǎng)上辦公。使用中,吳益民發(fā)現(xiàn)軟件還提供了工作總結、任務進展等模塊,不久,公司為一些技術人員在Xtools.cn上開通了賬戶。

  如今,訊鳥軟件不僅是在線軟件的使用者,還即將成為SaaS大潮中的一員。公司正在籌劃構建基于SaaS模式的Call center中心,用戶只需注冊賬戶就可以開通Call center,預計年底前上線。

  訊鳥軟件只是中國SaaS生態(tài)圖中的一個分子。Salesforce.com的創(chuàng)始人,曾經(jīng)在甲骨文公司供職的Benioff多次表示,這種新型的軟件提供方式將顛覆傳統(tǒng)軟件!邦嵏病庇悬c兒夸張,但是我們卻無法忽視它,這就是SaaS。

貼近電子商務

  今年9月,前eBay首席運營官邁納德·韋伯被Salesforce董事會任命為公司董事,任期至2009年。這會是Salesforce融合進電子商務元素的信號嗎?

  SaaS與電子商務結合,聽起來還不錯。在國內(nèi),電子商務巨擘阿里巴巴推出了阿里軟件,其中整合了在線CRM的功能。傳統(tǒng)ERP廠商金算盤又打起了電子商務和在線應用軟件的“算盤”,于今年7月推出了整合性的全程電子商務平臺。

  金算盤全程電子商務平臺由金算盤全程供應鏈管理系統(tǒng)——金算盤9i(全程供應鏈管理系統(tǒng))、億禧網(wǎng)(www.72ec.com)、eTools(金算盤電子商務工具)三部分構成。平臺中嵌入了基于互聯(lián)網(wǎng)的eERP、eCRM、eSRM和eOA等新型管理軟件系統(tǒng),除了為用戶提供、發(fā)布信息和資訊、搜索商機、即時通訊和信用保障等傳統(tǒng)電子商務服務外,還可提供商務協(xié)同、在線工作、物流管理、供應鏈整合與管理等服務。

  “這個平臺將企業(yè)的管理范疇從企業(yè)內(nèi)部延伸到了企業(yè)外部的上游供應商和下游客戶,形成了一個完整的電子商務供應鏈管理系統(tǒng)!苯鹚惚P副總裁張志鵬表示。

  與Xtools和800CRM不同,在金算盤的服務模式下,用戶希望將產(chǎn)品信息等公開地放在網(wǎng)絡服務器上,而客戶自己的信息、數(shù)據(jù)則在本地處理,用戶可以把金算盤的服務器作為中轉(zhuǎn)站,傳送公司的遠程數(shù)據(jù),使企業(yè)隨時隨地使用在線數(shù)據(jù)。

  從2004年末開始調(diào)研,2005年進入產(chǎn)品研發(fā)階段,金算盤累計為這個業(yè)務投入了2000多萬元。7月份平臺發(fā)布之前,就已經(jīng)有1000多家客戶,如今客戶數(shù)量更是近萬家。這些客戶幾乎都同時使用了電子商務和ERP管理軟件兩方面的服務,其中又有7成以上的客戶帶來了實際收益,截至目前,這項收入達到200多萬元。

  張志鵬坦言,這比他們預期的數(shù)字要好。他樂觀預計,這一業(yè)務在明年年底至少能實現(xiàn)盈虧平衡。而記者通過綜合采訪得到的信息判斷,Xtools和800CRM用兩年時間達到的業(yè)績,金算盤用了3個多月就達到了。

  金算盤的精明,在于它從企業(yè)認為有價值的電子商務平臺服務切入,并附加上ERP、CRM、OA等管理軟件功能。憑借自己在軟件領域的品牌影響力,金算盤開始攻城略地。阿里巴巴則巧妙地把SaaS服務融入電子商務,通過增加越來越多的軟件功能,提升電子商務平臺對客戶的價值。

  從現(xiàn)階段看,兩者似乎有異曲同工之妙,長遠來看,金算盤畢竟是一個軟件企業(yè),對它產(chǎn)生最大價值的不會是電子商務,而是在線軟件服務市場。

虛熱,實熱?

  Xtools.cn是國內(nèi)較早試水SaaS的廠商之一,謝億民是這家公司的營銷總監(jiān)。7月份以來,他先后接受了多家媒體采訪,主題無一例外都是SaaS。這讓他不禁感嘆,SaaS真的越來越熱了。

  據(jù)IDC預測,2009年全球SaaS開支將達到107億美元!霸谶^去3到5年里,內(nèi)部安裝CRM的總體擁有成本(TCO)一直在上升,相比而言,托管型CRM肯定經(jīng)濟!盰angkee咨詢機構的一位分析師說。

  業(yè)界炒作了幾年的SaaS,是否會重蹈上世紀90年代末ASP(Application Service Provider,應用服務提供商)無疾而終的覆轍?如今的SaaS熱,是虛熱還是實熱?

  有人認為,SaaS是ASP的變種。事實上,兩者還是有區(qū)別的。以往的ASP更多強調(diào)“軟件托管”這一形式,軟件架構本身沒有改變,還是以客戶端-服務器的形式提供。而SaaS的軟件架構已經(jīng)悄然改變,廣泛應用了Ajax技術,支持界面局部刷新,使得在線服務更像在用軟件而不是網(wǎng)頁瀏覽。用戶通過互聯(lián)網(wǎng)的形式在線使用軟件,實現(xiàn)了隨時試用、隨時申請、隨時開通,交納月租費就行。

  業(yè)界一種普遍的看法是,由于價格優(yōu)勢,SaaS非常適合中小企業(yè)采用。謝億民卻指出,“價格并不是SaaS吸引用戶的最大優(yōu)勢”。在他看來,以下三個原因更重要。首先,SaaS使交易過程全部透明,包括產(chǎn)品和價格,“中小企業(yè)最擔心重金買回來的東西不符合使用需求,而且傳統(tǒng)CRM的報價很虛,企業(yè)購買產(chǎn)品時沒有可參考的價格標準,廠商與用戶要經(jīng)過長時間的討價還價才能達成一致”。

  由此帶來了另外兩個優(yōu)勢:交易過程簡單、交易成本較低,以及使用門檻與風險降低。使用傳統(tǒng)CRM軟件,用戶需要花很多時間和精力對比產(chǎn)品、選型,即便使用一段時間后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合要求,已經(jīng)投入的成本也只能打水漂了。而且,企業(yè)都希望重金實施管理軟件后,能夠馬上見到回報,雖然信息化的回報沒這么快,SaaS這種“即用即買”的投入,有助于消除企業(yè)的顧慮。

  除了這些優(yōu)勢外,國際軟件廠商對SaaS的態(tài)度推動了中國企業(yè)的跟進。今年2月,SAP推出了CRM on demand,并在全球范圍內(nèi)銷售,目前已完成在中國市場的本土化工作,開始在中國市場銷售;甲骨文收購Siebel后,延續(xù)了其SaaS模式的CRM產(chǎn)品線;今年7月,微軟宣布將在2007年推出它的CRM在線版。

  關鍵的問題是,時機是否已經(jīng)成熟?SAP大中華地區(qū)首席技術官張俠博士表示,SaaS可以看做是軟件服務的外包,這與IT業(yè)務流程外包的觀念相一致。此外,如今的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展遠比2000年前后更成熟,企業(yè)辦公對互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度也越來越高,今天的SaaS比當年的ASP更具備成功的要素。

平臺化

  互聯(lián)網(wǎng)正在成為社會的基礎設施。SaaS顯示出,軟件產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出平臺網(wǎng)絡化的趨勢:靈活的軟件平臺架構,用戶可以方便地增加所需要的功能模塊,一體化地在網(wǎng)絡上運行等。另一方面,SaaS呈現(xiàn)出平臺化的發(fā)展趨勢。

  微軟首席軟件設計師奧齊曾經(jīng)說,網(wǎng)絡軟件注重團體的協(xié)作性,而傳統(tǒng)軟件則負責一些復雜的功能并且提供良好的安全性,網(wǎng)絡軟件是傳統(tǒng)軟件的有益補充,軟件工業(yè)的未來是軟件加服務。

  今年6月,微軟和蘇州軟件園宣布啟動中國第一個SaaS軟件孵化器。孵化器為企業(yè)提供各種支持服務,包括網(wǎng)絡環(huán)境、合格的SaaS IDC機房設施、SaaS架構深度培訓、SaaS顧問服務等,從而降低入孵企業(yè)的風險和成本,提高SaaS軟件的成活率和成功率。

  負責微軟在線托管軟件和服務的高級總監(jiān)John Zanni對媒體表示,今年微軟提供的在線托管服務除了傳統(tǒng)的網(wǎng)站托管、電子郵件和即時通訊托管外,還包括應用軟件的托管。去年,微軟發(fā)布了Visual Studio和SQL Server 2005,這兩個產(chǎn)品都有一個特殊的版本針對在線托管服務商。

  “有很多應用軟件開發(fā)商開發(fā)了應用軟件,同時也希望以在線托管的方式來發(fā)布軟件,我們將幫助軟件開發(fā)商把它的應用軟件變成托管,并幫他們實現(xiàn)相關的需求。”John Zanni說。

  微軟顯然感受到了來自Salesforce的挑戰(zhàn),后者正意欲成為新的大型平臺提供商。此前,Salesforce開發(fā)出了AppExchange管理軟件在線開發(fā)平臺;诖似脚_,用戶可以根據(jù)自己的管理需求開發(fā)管理軟件,開發(fā)出的軟件將在Salesforce的托管平臺上使用。用戶在AppExchange上購買和出售應用程序時,Salesforce將從中獲利。有分析人士認為,Saleforce的舉動正在使其成為下一個大型平臺的提供商。

  國內(nèi)的800CRM也獨立推出了類似的平臺,800CRM的合作伙伴可以利用它的中文應用軟件在線開發(fā)平臺(800APP Native)或協(xié)同開發(fā)平臺(800APP COMPOSITE)快速開發(fā)或集成增值軟件產(chǎn)品。類似開發(fā)平臺的出現(xiàn),無疑將推動SaaS概念的普及,也會推動一批SaaS軟件的誕生。

  SAP的張俠則提出,對軟件業(yè)真正影響深遠的革命性話題是SOA(面向服務的體系結構Service-oriented architecture)。在SOA架構中,企業(yè)應用都是由分布在網(wǎng)絡上的服務組合而成的。 企業(yè)業(yè)務流程是快速變化著的,企業(yè)創(chuàng)新時,SOA這種靈活架構可以支持企業(yè)IT靈活改變,為創(chuàng)新服務。張俠推斷,將來回頭看,SOA有著廣闊的應用前景,將促使軟件行業(yè)工業(yè)化,而SaaS可能只是SOA大潮里的幾個小浪花。

決勝

  美國Salesforce.com的成功故事激勵著很多后來者。截止到7月31日,Salesforce二季度的收益從7190萬美元增加到1.181億美元左右,分析師預計第三季度收入達到1.261億美元。我們卻不能忘了,Salesforce已經(jīng)成立了7年多,并在2004年成功上市。

  從理念到實踐,中國的SaaS還有很長的路要走。在這個過程中,渠道應該如何建設?產(chǎn)品應該如何提供?誰又會主導這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?

構建生態(tài)鏈

  800CRM的劉向軍認為,SaaS模式中包含著三個角色:產(chǎn)品提供商、托管運營商和服務提供商。產(chǎn)品提供商具有軟件產(chǎn)品的研發(fā)能力;服務提供商對終端客戶提供實施、操作的培訓和服務;托管運營商則成為連接產(chǎn)品供應商和用戶的中間橋梁。

  這應該是理想中的狀態(tài)。雖然Salesforce.com由產(chǎn)品提供商成功地發(fā)展為平臺運營商,但中國的Xtools、800CRM還屬于大包大攬型,從產(chǎn)品研發(fā)、渠道拓展到服務提供基本上都由自己做。由于企業(yè)數(shù)量還不夠多,發(fā)展時間較短,中國并沒有形成明確的角色定位和專業(yè)化分工。

  “未來的趨勢可能是少數(shù)運營商存活,平臺上有許多產(chǎn)品提供商提供的多種產(chǎn)品,產(chǎn)品排他性并不強,給客戶自由選擇的空間較大。”劉向軍認為。

  誰會成為這個掌握著通路的運營商呢?目前來看,電信運營商的潛力最大。中國電信有“商務領航”;類似的,中國網(wǎng)通有“寬帶新動力”。在商務領航的網(wǎng)站中,我們能看到類似月租型CRM、郵件系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等服務。XTools與中國電信和網(wǎng)通都建立了合作關系,企業(yè)客戶能夠通過運營商的平臺了解并使用XTools的月租型CRM服務。

  用友、金蝶等傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件廠商,既有品牌又有客戶資源,既有深厚的產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢也有一定服務能力。因此,它們有實力去做運營和服務,轉(zhuǎn)型SaaS的基礎較好。記者獲悉,金蝶在線產(chǎn)品事業(yè)部正在開發(fā)租用型的軟件產(chǎn)品,預計年底之前發(fā)布。用友在線服務事業(yè)部的負責人也表示,SaaS是一個很重要的業(yè)務領域,相關產(chǎn)品也在研發(fā)中。

  這一類軟件廠商面臨的最大問題,就是傳統(tǒng)軟件許可的售賣方式與軟件租用模式之間的沖突。從短期看,前者獲得的收益更大,那么軟件廠商是否有足夠的決心開拓SaaS市場?金算盤特意聘請原酷鵬網(wǎng)的副總夏平負責公司新推出的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,并獨立推出了億禧網(wǎng),就是希望避免與傳統(tǒng)業(yè)務沖突。

  計世資訊資深分析師曹開彬相信,互聯(lián)網(wǎng)可能會成為中小軟件企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢!皩π⌒蛙浖髽I(yè)來說,越是低端的軟件,許可證方式越收不到錢,完全轉(zhuǎn)向服務的可能性就越大。高端的軟件,反而可能在一段時間內(nèi)繼續(xù)維持原有的許可證方式!辈荛_彬分析說。這批中小軟件企業(yè)可能從產(chǎn)品提供商切入,如果起步較早,甚至可能同吃產(chǎn)業(yè)鏈。

渠道建設是個檻

  金算盤全程電子商務平臺推出的時候,制定了一個頗為可觀的代理商發(fā)展目標:20萬家注冊服務商和1000家應用服務商。

  所謂注冊服務商,就是無須壓貨、只需注冊就能夠加入金算盤的全程電子商務發(fā)展計劃,依靠發(fā)展“注冊用戶”來獲益。應用服務商作為注冊服務商的補充,主要為用戶提供后續(xù)增值服務,如幫助客戶培訓、管理、認證或者提供無線增值業(yè)務等。這兩類服務商從客戶那里所獲得的收益都將與金算盤對半分成。

  金算盤集團董事長兼總裁楊春將這種全新的渠道模式戲稱為“像傳銷一樣賣軟件”。3個月過去了,如今,注冊服務商發(fā)展了3000多家、應用服務商新增200多家,總數(shù)達到700多家。

  雖然張志鵬表示,前期金算盤采取了比較謹慎的拓展措施,以后發(fā)展速度會更快,但是這個數(shù)據(jù)已經(jīng)相當可觀了。

  Xtools采取了互聯(lián)網(wǎng)線上推廣、線下渠道代理商等推廣方式,在全國共有30多家推廣中心。如今,這家兩歲多的企業(yè)擁有客戶近千家,這個數(shù)字包括中國電信、中國網(wǎng)通、新浪企業(yè)服務等合作伙伴推廣的客戶。

  800CRM宣稱注冊賬戶達到4萬個,不過它有一個供用戶免費使用的標準版,這就占去了近一半的賬戶數(shù)。另外,考慮到一家企業(yè)可能會開通幾十個甚至上百個賬戶,800CRM拓展的企業(yè)數(shù)應該不太多。

  從中不難發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)軟件廠商的渠道優(yōu)勢更明顯一些。然而,原有的渠道一方面推廣許可型軟件,一方面推廣在線租用軟件,肯定會發(fā)生左右手“互搏”的情況。到目前為止,金算盤渠道策略還沒有出現(xiàn)大問題,恐怕與其現(xiàn)階段電子商務平臺色彩更濃一些不無關系。打算做SaaS的企業(yè),必須想清楚,渠道要怎么做?

軟件通用是方向

  很多投資商都看好SaaS的盈利前景,因為他們相信,一個SaaS企業(yè)前期最主要的投入就是軟件研發(fā)和硬件購置成本,而這部分成本都是可以復用的。一旦企業(yè)投入運營,新用戶的增加能夠帶來收益的增加,卻并不帶來太大的成本增加。

  劉向軍卻有一個相反的觀點,即隨著用戶數(shù)量的增加,虧損會增大!巴泄苣J较碌能浖I銷方式還無法顛覆傳統(tǒng)軟件的營銷模式,兩者的營銷成本相差不大,但收入?yún)s差很多。傳統(tǒng)軟件實施前能收60%的預付款甚至全款,租用則一般一次性收6個月的租金,基本相當于傳統(tǒng)軟件1/5-1/10的金額!

  提供通用性產(chǎn)品還是個性化定制?記者發(fā)現(xiàn),不同的選擇會導致不同的結果。張志鵬反復強調(diào)一個觀點,客戶想喝水,卻并不需要自己建大水庫,只需打開水龍頭即可,金算盤要做的就是這個大水庫。在產(chǎn)品上,金算盤不會針對某一個用戶,而是一個通用平臺,但是會把應用細化、模塊化,供客戶選擇,“否則就成為項目了”,他指出。

  800CRM堅持了一定程度上的定制,它認為,客戶很多需求還是與提供的產(chǎn)品有差別,需要企業(yè)提供咨詢、培訓。他們發(fā)現(xiàn),1/3以上的客戶存在著這種需求。

  顯然,既然以互聯(lián)網(wǎng)的形式提供軟件應用,就必須要適應互聯(lián)網(wǎng)時代的特點;ヂ(lián)網(wǎng)對所有用戶都是平等的,標準化的服務是其特征。即使存在著個性化定制,這種操作也必須是易學易用的。

  如果說如何找到用戶是在線軟件服務提供商面臨的一道檻,那么接下來,他們必須面對的是,粘住用戶,讓用戶愿意繼續(xù)掏錢購買服務。未來一段時間內(nèi),進入SaaS市場的企業(yè)會更多,用戶的選擇余地也就更大。同樣都是基于互聯(lián)網(wǎng)的服務,如果別人做得更好,用戶就可以隨時更換,就像給手機換殼一樣。如何維系用戶的使用忠誠度,將成為企業(yè)新的課題。

鏈接一:SaaS要點

  SaaS(Software-as-a-service,軟件即服務),是一種顛覆傳統(tǒng)的軟件服務方式,它將使軟件供應商與客戶的關系發(fā)生徹底轉(zhuǎn)變,從售賣關系轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊贞P系;

這一服務方式的特點是:

  1. 軟件基于互聯(lián)網(wǎng)運用,采用標準瀏覽器作為交互界面;
  2. 實現(xiàn)了移動辦公,用戶可以在任何可以上互聯(lián)網(wǎng)的地方使用該軟件,不必增加任何特別的軟件和硬件;
  3. 具備快速、簡潔的交付、設置和培訓過程;
  4. 采用“一對多”模式,是一種多訂戶系統(tǒng)構架,可以同時支持數(shù)千名用戶同時使用;
  5. 付費方式靈活,一般按照服務模式進行付費,用多少付多少,也可按使用時間支付;
  6. 數(shù)據(jù)交換接口友好,包括數(shù)據(jù)的導入和數(shù)據(jù)的導出等,便于SaaS的數(shù)據(jù)與客戶內(nèi)部的系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的輸入和輸出。

鏈接二:Salesforce傳奇

  Marc Benioff是Salesforce公司的董事長兼CEO,Evan Goldberg則是NetSuite公司的董事長。Salesforce提供在線CRM軟件,NetSuite則提供面向中小型企業(yè)的 CRM/ERP/Ecommerce 等綜合性網(wǎng)絡應用軟件。兩人有一個共同點:他們都曾經(jīng)在甲骨文就職,并且,他們的公司都得到了甲骨文CEO Larry Ellison的資金支持。

  Evan Goldberg對早在1998年,他與Larry Ellison的一次談話記憶猶新。他對Ellison說,自己在考慮辦一家公司,提供幫助小公司管理銷售人員的軟件。Ellison聽后提了三點想法,“開辦網(wǎng)絡公司;改做會計和記賬軟件;讓我來投資!

  Goldberg記得跟Ellison談話后不久,好友Marc Benioff就告訴他:他也在考慮創(chuàng)辦一家公司,提供Siebel Systems為大公司開發(fā)的那種客戶管理軟件,不過其服務對象是小公司。大約過了3個月,Salesforce.com和NetSuite問世了。

  2004年7月,Salesforce剛上市時,股票交易價為11美元。最近一個月,它的股價則在40美元附近徘徊。成立7年多的Salesforce.com在全世界的2.48萬個公司擁有超過50.1萬個用戶,并以每年80%的速度增長,客戶滿意度高達97%。

評論一:并非軟件“終結者”

  傳統(tǒng)軟件廠商對SaaS抱有一種既愛又恨的矛盾心理,正如網(wǎng)絡媒體崛起時,紙質(zhì)媒體、電視媒體對它的恐懼一樣。

  這些企業(yè)的觀望可以理解。做SaaS吧,會不會搬起石頭砸了自己的腳?不做吧,又確實有一部分用戶存在這樣的需求,如果自己不提供在線的解決方案,無異于把客戶向競爭對手懷抱里推。

  事實上,互聯(lián)網(wǎng)是強大的,也是脆弱的。9月底的一天,由于遭受大量黑客的攻擊,國內(nèi)最大的域名和網(wǎng)站托管服務提供商——萬網(wǎng)無法正常瀏覽。在這之前,國內(nèi)另一域名服務商新網(wǎng)的域名解析服務器發(fā)生故障,導致30%多在其注冊的網(wǎng)站無法訪問。黑客攻擊、網(wǎng)絡故障、病毒肆虐,這決定了企業(yè)的軟件應用不可能完全建立在互聯(lián)網(wǎng)上。

  更重要的是,用戶的需求決定著軟件供應商提供軟件的方式。無論是2000年用友推出ASP模式的偉庫,還是2004年Xtools和800CRM推出SaaS模式的在線CRM產(chǎn)品,本質(zhì)上都反映了“on demand”理念。

  中小企業(yè)由于業(yè)務復雜度較低、標準化程度較高,具有使用租用型軟件的需求,而傳統(tǒng)的許可證售賣方式仍然能在大型企業(yè)中找到生存空間;由于涉及商業(yè)核心數(shù)據(jù)、應用穩(wěn)定、投資較簡單,財務管理軟件和一些基礎軟件更多地還是本地部署,而SaaS在CRM、HR、EMAIL、ERP等相對不那么核心的領域有更大的應用空間。

  正如SAP雖然也推出了CRM on demand產(chǎn)品,并根據(jù)客戶的需要繼續(xù)推出SaaS產(chǎn)品, 但這些產(chǎn)品只是SAP為企業(yè)提供的全面解決方案的一小部分。無論是蝦米還是大象,都能找到自己的位置,SaaS無法顛覆傳統(tǒng)軟件,兩者必然以互補的形式共同滿足用戶的不同需求。(文/陳淑娟)

評論二:管理軟件廠商將向服務提供商轉(zhuǎn)變

  雖然目前中國的服務市場主要由以HP、IBM、藍色快車和神州數(shù)碼為代表的傳統(tǒng)服務商占據(jù)著,但國內(nèi)的管理軟件廠商正面臨向服務提供商的轉(zhuǎn)變。未來5年,將很可能出現(xiàn)由管理軟件廠商演變的服務提供商。

  與國外管理軟件廠商相比,本土管理軟件廠商在向服務提供商轉(zhuǎn)變方面具有獨特的優(yōu)勢,如政策優(yōu)勢,政府對國產(chǎn)軟件廠商提供了政策支持,如國務院頒發(fā)的18號文和47號文,使得本土管理軟件廠商在開拓國內(nèi)市場,尤其是政府市場方面掌握了先機;其次,還有客戶關系優(yōu)勢,通過遍布全國的代理網(wǎng)絡,管理軟件廠商與客戶保持了良好的合作關系,以至于當用戶遇到IT服務方面的問題時,首先想到的不是專門的服務商,而是熟識的管理軟件商,并且,管理軟件商也非常樂意為用戶提供幫助和支持。

  隨著用戶信息化建設經(jīng)驗的增長,用戶購買軟件產(chǎn)品越來越重視廠商的服務能力,促使軟件廠商提供付費服務。從目前的發(fā)展情況看,以用友、金蝶為首的國內(nèi)領先管理軟件廠商的收入結構已經(jīng)出現(xiàn)了向服務傾斜的趨勢。

  服務市場的快速發(fā)展也推動了管理軟件廠商的轉(zhuǎn)變,數(shù)據(jù)顯示,2005年中國IT服務市場規(guī)模已經(jīng)達到451億元,預計2006年將達到558億元;而管理軟件的市場規(guī)模僅有178億元和215.4億元。由管理軟件廠商向服務提供商轉(zhuǎn)變,不僅有助于提高軟件的質(zhì)量,還意味著更廣闊的市場空間。

中計報(www.ccidnet.com)

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