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IBM能否引爆企業(yè)即時(shí)通訊市場(chǎng)

2006-11-10 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  互聯(lián)互通成為IBM進(jìn)軍企業(yè)即時(shí)通訊市場(chǎng)的殺手锏,但在這個(gè)充滿巨大潛力卻一直水波不興的市場(chǎng)中,后進(jìn)入者IBM能成為引爆者嗎?



  “歷史上我們?cè)苿?dòng)過很多別人推動(dòng)不起來的東西,這是因?yàn)槲覀兛偘芽蛻舴旁诘谝晃唬蛻舨攀钦嬲屇阌惺找娴娜恕。左洪稱:“我們?yōu)槲覀兊目蛻舳嬖凇。很顯然互聯(lián)互通對(duì)用戶是最有利的,無論是與企業(yè)級(jí)產(chǎn)品還是公共產(chǎn)品,隨時(shí)可以無縫連接最受用戶歡迎。因此IBM Lotus Sametime產(chǎn)品家族盡管已經(jīng)積累了全世界 1.5億個(gè)用戶的市場(chǎng)份額,還是選擇了和其他產(chǎn)品互通。盡管如此,一位業(yè)內(nèi)人士依然表示擔(dān)憂:“公共即時(shí)通訊領(lǐng)域都沒有實(shí)現(xiàn)真正的互通,何況直接能帶來收益的企業(yè)即時(shí)通訊。這很難實(shí)現(xiàn)!

  然而王志東卻很樂觀,“只有原來處于壟斷地位,相對(duì)封閉的那種IM廠商才不愿意互聯(lián)互通。怕自己地位會(huì)因此喪失。但另一些對(duì)自己的技術(shù)能力有信心的企業(yè)及一些后來者,或者商業(yè)模式更加開放的企業(yè)都很支持互聯(lián)互通。”

  據(jù)了解,目前在企業(yè)即時(shí)通訊領(lǐng)域,主要的IT廠商都集中在開放的陣營(yíng)里,MSN與雅虎原來是一派的,使用一套標(biāo)準(zhǔn);IBM和Google Talk是另一派,但這兩大聯(lián)盟都是開放陣營(yíng)的先鋒,因此,IBM與微軟的合作也就不足為怪了。而國(guó)內(nèi)專業(yè)的協(xié)同軟件廠商“點(diǎn)擊科技”不在這兩個(gè)陣營(yíng)內(nèi),但是卻可以與這兩大陣營(yíng)互通!捌鋵(shí)在主流的IM里,除了QQ外幾乎所有廠家都認(rèn)可互通”。王志東介紹:“大多數(shù)廠商都能認(rèn)識(shí)到,只有讓用戶最終受益,上下游合作伙伴受益,商機(jī)才更多。越接受開放的廠商發(fā)展得機(jī)會(huì)越大。就像E-mail一樣,誰也不會(huì)選擇一個(gè)封閉的E-mail”。

  “而互通后的市場(chǎng)格局也很難說,因?yàn)榇蠹叶几饔袃?yōu)勢(shì)”,一位分析師介紹:“目前大家都在起步階段,市場(chǎng)格局還沒有形成,IBM在高端的企業(yè)級(jí)用戶里得到的認(rèn)可非常多;而微軟則在它的桌面以及軟件用戶里享有盛譽(yù);國(guó)內(nèi)的點(diǎn)擊科技則可以給用戶提供方便靈活的應(yīng)用。這么大的市場(chǎng)不會(huì)一家壟斷,每個(gè)廠商都有自己的一片天!

  所以在這個(gè)領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)的氛圍并不濃厚,更多的是如何打破這個(gè)市場(chǎng)沉默的默契。

  “我們只關(guān)注我們的客戶需要什么,客戶需要開放的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,IBM一定在各種各樣的產(chǎn)品當(dāng)中支持開放的標(biāo)準(zhǔn)和開放的協(xié)議”。左洪再次強(qiáng)調(diào)用戶的利益,并將之視為IBM能夠推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)的第一要素。

  IBM如此強(qiáng)調(diào)用戶受益仿佛有唱高調(diào)的嫌疑,但是正像李敖說的:不要分析動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)太復(fù)雜,只看結(jié)果。

  因此無論IBM動(dòng)機(jī)如何,只要最后用戶受益了,企業(yè)即時(shí)通訊這個(gè)大市場(chǎng)才算是真正引爆了,那也將是IBM以及更多協(xié)同廠商受益的那一天。

《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》雜志

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