2014年對于酷派來說是近年來變化最大的一年，面對運(yùn)營商連續(xù)三年大幅削減終端補(bǔ)貼與市場營銷費(fèi)用，酷派新成立了大神（Dazen）、ivvi，分別應(yīng)對電商渠道和公開市場，原主品牌coolpad則主要立足運(yùn)營商品牌。

　　酷派常務(wù)副總裁李旺近日接受了《壹觀察》專訪，就酷派三大品牌運(yùn)營與海外市場進(jìn)行了解讀。在酷派成立三大品牌運(yùn)營之后，李旺成為運(yùn)營商品牌coolpad的負(fù)責(zé)人，同時(shí)兼任酷派新成立的外海事業(yè)部負(fù)責(zé)人。

　　李旺認(rèn)為，酷派三品牌分別面對三個(gè)細(xì)分市場與人群，正是酷派集團(tuán)近年面對市場變化做出的迅速反應(yīng)。酷派認(rèn)為，雖然運(yùn)營商終端補(bǔ)貼額度有所減少，但運(yùn)營商主導(dǎo)市場的大格局還會繼續(xù)保持，電商市場份額還會快速增長，而從長遠(yuǎn)來看，公開市場渠道未來空間被擠壓是大勢所趨。

　　對于酷派而言，三個(gè)品牌都會互相進(jìn)行渠道滲入，未來都是全品牌運(yùn)營。在集團(tuán)層面，三大品牌實(shí)行供應(yīng)鏈資源和研發(fā)體系共享，同時(shí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，與前端銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)行獎(jiǎng)金和激勵(lì)政策共享。從整體而言，可以避免單一渠道市場波動(dòng)對于集團(tuán)層面產(chǎn)生太大影響。

　　針對酷派與360的合作，李旺認(rèn)為，酷派與360的合作是近年來國內(nèi)通信企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大規(guī)模的合作，將改變手機(jī)企業(yè)單純靠硬件掙錢的商業(yè)模式，接下來雙方圍繞通信安全、移動(dòng)應(yīng)用、智能生態(tài)體系等方面還會推出一系列合作。

　　除大神品牌外，ivvi也是酷派針對公開市場推出的新品牌。李旺表示，國內(nèi)手機(jī)市場2013年來發(fā)生很大變化，用戶對新品牌的接受度普遍提高，這是ivvi品牌成長的新機(jī)會。ivvi實(shí)行開放共享策略，對外鼓勵(lì)渠道共同參股，對內(nèi)采取對員工的股權(quán)激勵(lì)政策，在兩個(gè)時(shí)間內(nèi)已實(shí)現(xiàn)了全國所有省份的品牌和渠道落地。

　　針對酷派海外市場布局，李旺表示，2015年將成為酷派大規(guī)模海外擴(kuò)張的關(guān)鍵一年，目標(biāo)未來3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)100%年增長率，海外市場營收與利潤達(dá)到國內(nèi)市場規(guī)模。