俄羅斯最早的VoIP服務提供商是國外企業(yè)。前蘇聯(lián)解體后，俄羅斯重新與外界建立聯(lián)系，從1991年開始，產(chǎn)生了大量的通信需求，吸引了外國企業(yè)來此投資。主要的電信運營商采用了融合架構來適應企業(yè)用戶的需求。隨著勞動力的流動性越來越大，國內(nèi)長途電話業(yè)務量大大增長，在分散的邊遠地區(qū)，無線連接也派上了用場。Probe相信，俄羅斯只要能維持當前的經(jīng)濟增長速度，就會為VoIP技術的成長提供巨大的市場。
　　經(jīng)濟復蘇和國家通信基礎設施的綜合發(fā)展為VoIP準備了一片成長的沃土。與此同時，俄羅斯電信市場的競爭也開始邁向繁榮之路，尤其是在中心城市，例如莫斯科和圣彼得堡。一些外部組織，如世界貿(mào)易組織(WTO)和歐盟都在向俄羅斯施壓，要求該國創(chuàng)造更好的競爭環(huán)境。俄羅斯2004年1月通過的通信法也強調(diào)要保證實現(xiàn)對競爭性運營商的非歧視性連接。該法律還要求把電話和互聯(lián)網(wǎng)連接拓展到人煙稀少或位置偏遠的地區(qū)。目前，俄羅斯的運營商把VoIP當作是提高這些地區(qū)電信線路密度的重要手段。
　　然而，雖然俄羅斯有望在未來的幾年中成為歐洲VoIP線路數(shù)最多的國家，但該國的寬帶市場目前仍然發(fā)育不良。這就意味著VoIP的增長是來自新用戶的增加，而不是為現(xiàn)有寬帶用戶提供更多的服務。Probe預測說，除非俄羅斯采取激進的行動提高寬帶普及率，否則到2008年前其寬帶話音的用戶數(shù)將排在歐洲之末。
　　可以預見，俄羅斯市場將成為傳統(tǒng)交換設備供應商和VoIP設備供應商共同爭奪的目標。Probe指出，亞洲的設備供應商，例如華為等企業(yè)已經(jīng)進入該國市場，帶來了有競爭力的價格。另外的新進入者，例如Veraz和NetCentrex也獲得了一定的市場份額。

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