10月8日，美眾議院的報(bào)告指控華為、中興的電信設(shè)備對(duì)美國(guó)國(guó)家安全構(gòu)成威脅。一時(shí)間輿論嘩然，無(wú)論是媒體還是分析人士都有意無(wú)意地說(shuō)背后的“黑手”是思科。難道真是這樣嗎？思科從中受益是無(wú)疑的，但如果就這樣判定是思科在背后作祟也過(guò)于武斷了。為何這么說(shuō)？其實(shí)很簡(jiǎn)單，人人都知道思科和華為是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。思科CEO錢伯斯此前在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)就表示，“我們最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)來(lái)自中國(guó)，現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，那就是華為。”因此把矛頭指向思科也是順理成章的事情。

　　但思科都知道有這種潛在的影響力和不好的品牌美譽(yù)度，還會(huì)去做這種事情嗎？思科不進(jìn)行美國(guó)之外的發(fā)展了？把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摒棄在美國(guó)市場(chǎng)之外，表面上是給思科帶來(lái)機(jī)會(huì)，但有可能讓思科失去其他的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，進(jìn)而在全球更大的市場(chǎng)上令人詬病，思科得不償失的。故此判定思科背后作祟過(guò)于簡(jiǎn)單化了。那么是什么原因造成華為、中興難以進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)呢？其實(shí)也很簡(jiǎn)單。美國(guó)政府和政客的一貫伎倆，就是借助商貿(mào)活動(dòng)達(dá)到政治訴求。類似的情況有很多，包括蘋果和三星之間的訴訟也是如此。當(dāng)然，那是蘋果對(duì)三星的打壓。此次華為、中興受阻事件思科無(wú)疑是躺著也中槍。這其中思科也不過(guò)是被利用的一顆棋子罷了。

　　其實(shí)思科和華為的競(jìng)爭(zhēng)由來(lái)已久，雙方也進(jìn)行過(guò)官司的訴訟，如果思科不敢正面華為的競(jìng)爭(zhēng)顯然也不符合常理，畢竟思科本身在全球市場(chǎng)的影響力、技術(shù)能力還遠(yuǎn)沒(méi)有到不敢和華為硬碰硬的地步。如果真的雙方在技術(shù)、市場(chǎng)方面有沖突，那么最直接的結(jié)果是官司之虞了。思科也沒(méi)必要在美國(guó)政府間做這種主導(dǎo)，何況思科有這么大的能力影響到美國(guó)眾議院?jiǎn)幔渴聦?shí)上，對(duì)于美國(guó)之外的市場(chǎng)，思科更在意。有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)是思科在全球增長(zhǎng)最快的區(qū)域市場(chǎng)之一，像其他的跨國(guó)公司一樣，思科非常重視中國(guó)的市場(chǎng)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展。如今思科的通信設(shè)備廣泛進(jìn)入中國(guó)的商業(yè)、教育、政府和家庭通信市場(chǎng)。如果真的思科在美國(guó)市場(chǎng)“干預(yù)”華為的話，不怕中國(guó)市場(chǎng)的“報(bào)復(fù)”嗎？很顯然思科不會(huì)那么傻。

　　因?yàn)榇嬖谥鵂窟B的利益，人們很自然地想到思科是不是做了什么，一切顯得似乎很符合邏輯推論。其實(shí)，我們也看到，有來(lái)自美國(guó)的專家表示，“在頻繁使用‘國(guó)家安全’的名義下，美國(guó)希望謀求的經(jīng)濟(jì)利益顯然不僅僅局限在一兩個(gè)企業(yè)身上，有跡象顯示，美國(guó)正在收緊中國(guó)在美投資的步伐，在不確定的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，美國(guó)利用政治手腕在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的角力將變得極為正常。”

　　 在全球的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前，通訊公司一直遵守之間公平公正公開的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原則；現(xiàn)階段，思科還沒(méi)有必要利用非商業(yè)手段應(yīng)對(duì)來(lái)自華為的競(jìng)爭(zhēng)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)希望走出去，但是一些國(guó)際勢(shì)力一直在擔(dān)心著中國(guó)企業(yè)的崛起，也害怕這股力量沖向世界，因此處處阻撓。對(duì)于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨的局面是復(fù)雜多變的，困難也是明顯的。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該更多的了解國(guó)外的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，做好充分的企業(yè)本地化的相關(guān)決策及方法，應(yīng)對(duì)來(lái)自各個(gè)方面的質(zhì)疑及阻攔，這也是任何一個(gè)國(guó)際化企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。包括三星在內(nèi)都是如此，專利打壓、各方面阻撓都會(huì)存在。技術(shù)進(jìn)步，本土化布局都是國(guó)際化道路上必須考量的因素。