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一個(gè)偉大的客戶體驗(yàn)是每一個(gè)部門(mén)的共同職責(zé)

2017-03-14 10:05:48   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)3月14日消息(編譯/老秦):提供一個(gè)偉大的客戶體驗(yàn)僅僅是營(yíng)銷部門(mén)需要考慮和操心的嗎?如果營(yíng)銷部是唯一受到糟糕客戶服務(wù)影響的部門(mén),情況就不妙了?蓱z的客戶體驗(yàn)導(dǎo)致銷售額下降,品牌聲譽(yù)的萎靡不振,每個(gè)人需要承擔(dān)更多重振旗鼓的工作。換句話說(shuō),糟糕的客戶服務(wù)是整個(gè)企業(yè)的問(wèn)題。為什么不應(yīng)該是整個(gè)企業(yè)的責(zé)任呢?
一個(gè)偉大的客戶體驗(yàn)是每一個(gè)部門(mén)的共同職責(zé)
  一個(gè)偉大的客戶體驗(yàn)來(lái)自于所有的部門(mén)。它不僅來(lái)自于市場(chǎng)營(yíng)銷和聯(lián)絡(luò)中心,還涉及到會(huì)計(jì)(計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤或其他財(cái)務(wù)問(wèn)題)、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)營(yíng)和采購(gòu)(壞的產(chǎn)品),銷售和行政層面。在最近的一篇題為“為了贏得客戶”的博客中,NICE的Yair Lehrer寫(xiě)道,盡管提升客戶體驗(yàn)的目標(biāo)是相同的,但每個(gè)部門(mén)都應(yīng)有自己的關(guān)鍵性能指標(biāo)(KPIs)來(lái)考察在客戶體驗(yàn)方面他們是如何做的。當(dāng)然,他們需要在保持客戶體驗(yàn)和他們其他的工作任務(wù)和目標(biāo)之間尋求平衡。
  “例如,許多企業(yè)在客戶打進(jìn)電話的開(kāi)始時(shí)要核實(shí)客戶的身份,”萊勒(Lehrer)寫(xiě)道。“企業(yè)會(huì)要求客戶回答大量的驗(yàn)證問(wèn)題,如母親的娘家姓,第一輛車(chē)的制造商,或最喜歡的冰淇淋口味。盡管身份驗(yàn)證是必要的,但不得不回答一連串的問(wèn)題同樣令人沮喪。”
  在這種情況下,IT部門(mén)或聯(lián)絡(luò)中心將從購(gòu)買(mǎi)一個(gè)身份驗(yàn)證解決方案中受益,既安全又容易(也許通過(guò)使用語(yǔ)音生物識(shí)別技術(shù),消除對(duì)每一位客戶需要記住他們童年最喜歡寵物名字的這類要求)。結(jié)果是,IT可以在改善客戶體驗(yàn)的同時(shí)做好它自己的工作--保護(hù)客戶數(shù)據(jù)的安全。
  “平衡客戶體驗(yàn)與其他工作目標(biāo)的關(guān)鍵是利用可以確?蛻趔w驗(yàn)的同時(shí)不影響企業(yè)其他目標(biāo)的技術(shù),”萊勒(Lehrer)寫(xiě)道。
  同樣,勞動(dòng)力優(yōu)化解決方案可以幫助聯(lián)絡(luò)中心滿足績(jī)效指標(biāo),確保他們?cè)诓粩U(kuò)充人員的前提下提升客戶體驗(yàn)。
  臨時(shí)地達(dá)到銷售目標(biāo)、營(yíng)收目標(biāo),或者是聯(lián)絡(luò)中心里的平均處理時(shí)長(zhǎng)這類的目標(biāo)是相對(duì)簡(jiǎn)單的。但是,當(dāng)這些目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)的一個(gè)偉大的客戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)相比時(shí),他們就不是真正的有價(jià)值的目標(biāo)了。
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