易觀：運營商應(yīng)與IM廠商共謀VoIP蛋糕
2005/09/09
從國家現(xiàn)行的相關(guān)法規(guī)來看，基于VoIP的Phone-Phone、PC-Phone等寬帶電話仍然屬于基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)，只有六大運營商有權(quán)開展，其他機構(gòu)或廠商越俎代庖的想法和做法都是不切實際的。
盡管政策限制會逐漸取消，非電信運營商也不是不能插手VoIP，但是TOM如此大張旗鼓且完全置運營商于不顧地獨立操作VoIP業(yè)務(wù)對監(jiān)管部門來說是不能坐視不管的。這就能夠很好的解釋為什么如騰訊、新浪UC等IM廠商已經(jīng)提供準VoIP服務(wù)很長時間卻沒有將其作為重點業(yè)務(wù)推廣，而TOM剛剛發(fā)出聲音就立即收回了。易觀國際認為，TOM延遲推出VoIP說明IM廠商運作VoIP離不開電信運營商的支持。
歸根到底，VoIP是一種互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)。一方面，對于廣大IM廠商來說，即時通訊的技術(shù)和客戶端軟件已經(jīng)比較成熟，也擁有了相當?shù)挠脩糍Y源儲備，只是苦于政策限制得不到大展拳腳的機會。另一方面，電信運營商掌握著網(wǎng)絡(luò)資源，也充分認識到了VoIP廣闊的市場前景，但缺乏解決網(wǎng)絡(luò)與用戶接入的中間件和作為增值服務(wù)商的運作經(jīng)驗，加之顧忌VoIP對自身固話業(yè)務(wù)的沖擊和替代影響而遲遲不肯動手。
易觀國際認為，電信運營商應(yīng)該主動出擊，把握國家政策的有利導(dǎo)向，積極利用“欽定”VoIP運營商的身份，將VoIP作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和尋求新業(yè)務(wù)增長點的方向。電信運營商應(yīng)該與IM廠商充分合作，將自身的網(wǎng)絡(luò)資源與IM廠商的技術(shù)優(yōu)勢和用戶資源緊密結(jié)合，采用利潤分成的模式攜手運作VoIP業(yè)務(wù)。
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