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陽光雨露將COPC-2000顧客聯(lián)絡(luò)中心VMO/HMPT培訓(xùn)課程引入中國

2007/07/25

  Customer Operation performance Center Inc. (COPC Inc.)和COPC標(biāo)準(zhǔn)家族作為世界引領(lǐng)運營管理和績效改善方面的權(quán)威,在服務(wù)業(yè)全球化發(fā)展的趨勢下把服務(wù)與當(dāng)今市場變化的需求結(jié)合,創(chuàng)造了一個全球性績效管理框架,開發(fā)了針對顧客服務(wù)提供商(CSP)的COPC CSP Standard和針對顧客服務(wù)提供商服務(wù)買方的COPC VMO Standard。自1996年以來,COPC Inc.已幫助全球50多個國家的1,000多個組織在一年內(nèi)將投資回報率(ROI)平均提高二到五倍,這都是通過COPC績效管理及認(rèn)證系統(tǒng)實現(xiàn)的,COPC標(biāo)準(zhǔn)體系是最嚴(yán)格、而且是業(yè)內(nèi)唯一的一套能夠在提高顧客滿意度、服務(wù)和質(zhì)量的同時降低提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成本的高績效全球最佳實踐做法和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

  COPC系列標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)方
  在COPC-2000 CSP標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)在中國大陸已經(jīng)為廣大顧客聯(lián)絡(luò)中心的高級管理者所掌握和使用的時候,陽光雨露公司作為COPC Inc.在中國地區(qū)唯一的合作伙伴,又將COPC-2000標(biāo)準(zhǔn)的高績效管理技巧培訓(xùn)(HPMT)和供應(yīng)商管理組織注冊協(xié)調(diào)員培訓(xùn)(VMO RCT)引入中國,相對大家熟悉的COPC-2000 CSP 注冊協(xié)調(diào)員培訓(xùn),最新引入的HPMT和VMO培訓(xùn)各有特點,我們認(rèn)真研究分析了中國大陸地區(qū)顧客聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和培訓(xùn)需求,力爭讓我們的客戶與全球同步,分享全球同行的優(yōu)秀做法以及行業(yè)發(fā)展趨勢。

  高績效管理技巧培訓(xùn)(High Performance Management Techniques)

  此培訓(xùn)是在CSP注冊協(xié)調(diào)員培訓(xùn)5天課程基礎(chǔ)上提煉出的三天的精品課程,相對CSP注冊協(xié)調(diào)員培訓(xùn)的高端,本課程更著重顧客聯(lián)絡(luò)中心的運營管理,更加貼近于運營實踐,課程結(jié)合COPC在全球50多個國家1000多次深入的分析評估得出的全球最佳實踐的各種做法和高績效指標(biāo),教會學(xué)員如何使用高績效管理技巧來運營顧客聯(lián)絡(luò)中心,如何讓你的顧客聯(lián)絡(luò)中心的各項指標(biāo)達(dá)到全球最高績效指標(biāo)。

  供應(yīng)商管理注冊協(xié)調(diào)員培訓(xùn)(Registered Coordinator Vender Management Organization

  課程圍繞業(yè)內(nèi)第一個供應(yīng)商服務(wù)買方績效管理及認(rèn)證系統(tǒng)COPC-2000 VMO Standard來學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)涵蓋:外包戰(zhàn)略、供應(yīng)商管理組織設(shè)計和執(zhí)行、企業(yè)資源策略,顧客服務(wù)提供商生命周期管理,供應(yīng)商管理組織設(shè)計和執(zhí)行、供應(yīng)商管理組織的績效測量系統(tǒng)與其顧客服務(wù)提供商的匹配等,從各個緯度來帶領(lǐng)學(xué)員設(shè)計一個完整的供應(yīng)商管理組織,這個組織將供應(yīng)商管理同您的指標(biāo)相匹配,共同降低成本和收購、管理以及過渡到外包服務(wù)過程中的風(fēng)險。

  我們真誠的邀請您和我們一起分享業(yè)內(nèi)最先進(jìn)和權(quán)威的顧客聯(lián)絡(luò)中心績效評估標(biāo)準(zhǔn)。

  想了解更多,歡迎致電010-58962575 或登錄www.sunccm.com /www.copc.com

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