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3G十種武器之五:運(yùn)營(yíng)商如何平臺(tái)

胡權(quán) 2009/08/06

  雖然路徑不同,但三大運(yùn)營(yíng)商都遵循同樣的轉(zhuǎn)型思路,即分步實(shí)現(xiàn)從管道到渠道的轉(zhuǎn)變,然后實(shí)現(xiàn)渠道到平臺(tái)的轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)差異化的定位,獲得獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  2009年是中國(guó)電信業(yè)正式進(jìn)入3G時(shí)代的一年,重組之后的三大運(yùn)營(yíng)商紛紛暗自發(fā)力,期望在3G時(shí)代贏得頭彩。不管是“中國(guó)移動(dòng)信息專家”,還是“綜合信息服務(wù)提供商”,三大運(yùn)營(yíng)商都需要遵循一個(gè)轉(zhuǎn)型路徑,那就是分步實(shí)現(xiàn)從管道到渠道的轉(zhuǎn)變,然后實(shí)現(xiàn)渠道到平臺(tái)的轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)差異化的定位,獲得獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  
  盛博咨詢的研究表明,三大中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺(tái)戰(zhàn)略開(kāi)始形成差別,中國(guó)聯(lián)通基本上還是圍繞正統(tǒng)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的路徑前行,而中國(guó)移動(dòng)開(kāi)始往左轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)深度互聯(lián)網(wǎng)融合,中國(guó)電信則選擇了右轉(zhuǎn),入侵?jǐn)?shù)字媒體領(lǐng)域。

  中國(guó)移動(dòng)平臺(tái)業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)平臺(tái)共存

  作為最大的運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)移動(dòng)的平臺(tái)戰(zhàn)略同樣面面兼顧。首先是基礎(chǔ)平臺(tái)領(lǐng)域,中國(guó)移動(dòng)研究院開(kāi)始打造手機(jī)操作系統(tǒng)OMS的同時(shí)也開(kāi)始嘗試Web2.0的門戶網(wǎng)站,據(jù)稱這是中國(guó)移動(dòng)研究院投入最大、期望最高的兩個(gè)項(xiàng)目。其次,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)從2006年開(kāi)始就編寫(xiě)《中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品路標(biāo)》,一般是每年兩次更新,以保證指導(dǎo)全國(guó)各省市數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展有序進(jìn)行。并在保持“1CM”(一個(gè)中國(guó)移動(dòng))前提下,以集團(tuán)公司名義把一些數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)放到適合運(yùn)營(yíng)該業(yè)務(wù)的省市形成相關(guān)基地。

  從《中國(guó)移動(dòng)在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及信息業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的總體原則》要求來(lái)看,其四項(xiàng)基本原則體現(xiàn)了其平臺(tái)戰(zhàn)略的思想,同時(shí)也體現(xiàn)了開(kāi)放式創(chuàng)新合作模式。

  中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)把數(shù)據(jù)用戶分為兩個(gè)緯度,一個(gè)緯度就是用戶關(guān)系,可以分為個(gè)人、家庭和集團(tuán)三類;另外一個(gè)緯度就是所謂ECLUB模型,分為娛樂(lè)、溝通、學(xué)習(xí)、日常生活和商務(wù)五大類。從盛博咨詢信息情報(bào)中心跟蹤的情況來(lái)看,由于中國(guó)移動(dòng)擁有大量的用戶基礎(chǔ),其相關(guān)業(yè)務(wù)推廣確實(shí)比較有效,而且中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)還專門開(kāi)通了一個(gè)網(wǎng)站合眾網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)與合作伙伴的數(shù)字營(yíng)銷,不過(guò)目前合作的對(duì)象大部分是一些大型門戶,還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)意義上的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。

  總的來(lái)看,中國(guó)移動(dòng)公司目前思路還是在往“近互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)”逼近,其平臺(tái)戰(zhàn)略類型體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征,盛博咨詢專家把這種現(xiàn)象稱為往左走。最近中國(guó)移動(dòng)公司的MobileMarket實(shí)質(zhì)上就是模仿蘋果AppStore的一個(gè)舉動(dòng)。

  中國(guó)電信:不僅僅是網(wǎng)上平臺(tái)

  隨著產(chǎn)業(yè)融合不斷推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字媒體業(yè)務(wù)逐漸成為一個(gè)擁有巨大增長(zhǎng)潛力的領(lǐng)域,其潛在收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)的收入。因此,中國(guó)電信在打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的同時(shí),以號(hào)碼百事通為代表的非互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)同樣成為重點(diǎn)。

  龐大的中國(guó)電信則經(jīng)過(guò)多年的探索,主要采用了獨(dú)立子公司運(yùn)營(yíng)的模式,也就是除了中國(guó)電信公司內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)與增值業(yè)務(wù)部和商務(wù)領(lǐng)航部之外,其轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)主要由獨(dú)立的公司運(yùn)營(yíng),號(hào)碼百事通就是最典型的例子。

  據(jù)盛博咨詢信息情報(bào)中心統(tǒng)計(jì),號(hào)百公司去年的收入占集團(tuán)公司新增收入的一半以上,并且由于號(hào)百下屬中國(guó)電信傳媒的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,使得號(hào)稱樓宇廣告大佬的分眾傳媒倍感壓力。目前號(hào)百下屬中國(guó)電信傳媒已經(jīng)在廣東、云南、上海等地?fù)碛写罅康膽敉鈴V告牌,同時(shí)開(kāi)始在中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳部署液晶屏,提供類似于分眾傳媒的業(yè)務(wù)。而且,從號(hào)百統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,其廣告平臺(tái)業(yè)務(wù)剛啟動(dòng)不久就已經(jīng)盈利,并呈現(xiàn)很好的增長(zhǎng)性。

  根據(jù)中國(guó)電信傳媒的下一步部署,在號(hào)碼百事通的語(yǔ)音查詢廣告業(yè)務(wù)之外,還會(huì)提供與Google類似的廣告聯(lián)盟,將來(lái)各個(gè)網(wǎng)站都可以通過(guò)中國(guó)電信傳媒的聯(lián)盟來(lái)賺錢,而不一定非要采用其他服務(wù)。更具想象空間的是,中國(guó)電信傳媒還在進(jìn)一步推動(dòng)手機(jī)廣告聯(lián)盟的出現(xiàn),這將為號(hào)百公司占據(jù)中國(guó)移動(dòng)媒體的制高點(diǎn)。

  中國(guó)聯(lián)通借力強(qiáng)手

  從盛博咨詢信息情報(bào)中心觀察來(lái)看,中國(guó)聯(lián)通由于重組不久,也獲得了最為成熟的3G牌照,其經(jīng)營(yíng)策略核心毫無(wú)疑問(wèn)地放到了盡快推出3G服務(wù)上面。中國(guó)聯(lián)通肯定會(huì)在3G網(wǎng)絡(luò)正式穩(wěn)定運(yùn)行之后,潛心發(fā)展其各項(xiàng)增值業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)和信息化業(yè)務(wù)。

  從結(jié)盟Google到談判引入iPhone,中國(guó)聯(lián)通在擁有WCDMA最成熟的產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),也希望憑借“外援”的強(qiáng)力,實(shí)現(xiàn)自身的平臺(tái)戰(zhàn)略。畢竟無(wú)論是蘋果的AppStore還是Google的AndroidMarket都已成型。

  但是,這并不意味著中國(guó)聯(lián)通放棄自身的發(fā)展。從中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)今年初拒絕蘋果公司iPhone進(jìn)入中國(guó)的舉動(dòng)看到,中國(guó)聯(lián)通肯定期望整合各方面資源來(lái)提升自己業(yè)績(jī),只是蘋果借機(jī)“要挾”,這不是中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)可以接受的。

  中國(guó)移動(dòng)偏向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的路徑已經(jīng)非常清晰,但中國(guó)電信融合媒體的路徑不見(jiàn)得沒(méi)有收益,中國(guó)聯(lián)通的3G時(shí)代數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也是值得期待的。

  總的來(lái)說(shuō),中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始為自己尋找差異化優(yōu)勢(shì)的落腳點(diǎn),不管是左邊還是右邊或是中間,一切都是在于為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ),也是為了保證現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)或成果不被轉(zhuǎn)型影響,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

  鏈接 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)雄平臺(tái)戰(zhàn)略

  SK Telecom

  2009年3月,韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商SKT發(fā)布“AppStore”計(jì)劃,并于6月份開(kāi)始測(cè)試,預(yù)計(jì)9月開(kāi)展商用服務(wù)。SKT的AppStore支持WindowsMobile,Symbian,BlackBerry多種手機(jī)終端操作系統(tǒng),有助于開(kāi)發(fā)人員輕松創(chuàng)建內(nèi)容。

  Verizon

  2009年4月2日,美國(guó)無(wú)線運(yùn)營(yíng)商Verizon無(wú)線宣布,將攜手中國(guó)移動(dòng)、沃達(dá)豐與軟銀,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)WEB2.0移動(dòng)技術(shù)應(yīng)用和服務(wù)開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)手機(jī)應(yīng)用程序創(chuàng)新。上述四家公司將建立一個(gè)單一的全球開(kāi)發(fā)平臺(tái),使開(kāi)發(fā)者能夠更為便捷地為手機(jī)開(kāi)發(fā)出移動(dòng)數(shù)據(jù)應(yīng)用。作為這項(xiàng)計(jì)劃的一部分,上述公司創(chuàng)建的“聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”計(jì)劃下半年推出一系列工具程序,以確保開(kāi)發(fā)人員向遍布70多個(gè)國(guó)家的客戶提供產(chǎn)品。

  沃達(dá)豐

  2009年5月13日,沃達(dá)豐表示,計(jì)劃推出網(wǎng)上應(yīng)用程序商店,為用戶提供所有類型的移動(dòng)設(shè)備應(yīng)用。沃達(dá)豐表示,該計(jì)劃將使合作伙伴和開(kāi)發(fā)商向客戶提供更具吸引力的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。據(jù)預(yù)測(cè),沃達(dá)豐將會(huì)于今夏推出這一軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái),屆時(shí),第一批合作伙伴將通過(guò)沃達(dá)豐聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室加入到該平臺(tái)中。

通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)



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