首頁>>>行業(yè)應(yīng)用>>>企業(yè)     [相關(guān)廠商信息]

Platform周松年:實現(xiàn)云計算的四個關(guān)鍵步驟

2011/05/27

  對企業(yè)來說,要成功實現(xiàn)云計算,達(dá)到預(yù)期的業(yè)務(wù)目標(biāo),采取務(wù)實的步驟是關(guān)鍵。在過去幾年里,Platform與全球眾多已經(jīng)成功實現(xiàn)云計算的客戶和合作伙伴進(jìn)行了深入探討,總結(jié)出成功實現(xiàn)云計算的四個關(guān)鍵步驟:調(diào)查學(xué)習(xí)、使用場景、實驗驗證、投入生產(chǎn)。
Platform CEO周松年
Platform CEO周松年

  云計算是一個新事物,成功的案例不是很多,因此企業(yè)在決定實施云計算時需要先行調(diào)查,了解相關(guān)的技術(shù)、產(chǎn)品、好處和風(fēng)險。在調(diào)查學(xué)習(xí)之后,企業(yè)要明確究竟要如何建立云,要實現(xiàn)的目標(biāo)是什么,以及實施的規(guī)劃是什么?接下來要做的事情就是去實際地建立云環(huán)境,但此時還不是投入到大規(guī)模的生產(chǎn)應(yīng)用中去,而是從選定的基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用開始,進(jìn)行實驗性的項目,驗證云的適用性,最終才是投入實際的生產(chǎn)使用。

  步驟一:調(diào)查學(xué)習(xí)

  企業(yè)要想從煙囪式的、以服務(wù)器為中心的數(shù)據(jù)中心遷移到云數(shù)據(jù)中心,首先要做的就是調(diào)查學(xué)習(xí),從自己的業(yè)務(wù)出發(fā),學(xué)習(xí)關(guān)于云的各種知識,明確云能帶來的好處以及是否需要轉(zhuǎn)向云?在這個環(huán)節(jié),有三個方面需要特別關(guān)注。

  其一,明確一個概念:云計算并不僅僅是虛擬化。

  企業(yè)在考慮云計算的時候,最常遇到的困惑就是“虛擬化”與“云計算”的關(guān)系。盡管很多云環(huán)境的構(gòu)建都采用了虛擬化技術(shù),但虛擬化并不等同于云。云計算需要對大規(guī)模的資源進(jìn)行集成與調(diào)配,它經(jīng)常需要虛擬化的技術(shù),但又超越了虛擬化技術(shù);在云計算環(huán)境中,既有虛擬機(jī),也有物理機(jī),所有的資源都需要被集中管理和調(diào)度。正如Forrester資深分析師James Staten所言“虛擬化是實現(xiàn)云計算的一個步驟,但實現(xiàn)了虛擬化并不等于實現(xiàn)了云計算”。

  其二,了解實現(xiàn)云計算所需要的核心技術(shù)和產(chǎn)品

  云計算是一種新技術(shù),但并不是所涉及到的各個方面都是新的。比如說云計算的資源和應(yīng)用都不新:硬件資源還是X86服務(wù)器、小型機(jī)、大型機(jī)、存儲設(shè)備等;而應(yīng)用也是原來的業(yè)務(wù)應(yīng)用,只不過是要部署在云里面運行而已。

  云計算的新體現(xiàn)是在對云的管理上,我們可以用簡單的供求關(guān)系來類比云計算:資源是“供”,應(yīng)用是“求”,與傳統(tǒng)的計算模式相比,云計算最大的不同是在供求之間出現(xiàn)了一個新的“!保@就是云管理軟件,它要擔(dān)負(fù)起整個云環(huán)境的管理重任,一方面要面向資源,對資源進(jìn)行自動化的管理和調(diào)配;另一方面要面向應(yīng)用,滿足應(yīng)用對資源的需求。

  云管理平臺的核心是自動化的,能夠智能地感知應(yīng)用、資源并進(jìn)行動態(tài)、靈活地調(diào)配。對云管理軟件來說,另一個必須考慮的問題是“開放性”,由于大多數(shù)云環(huán)境都是異構(gòu)的,這種異構(gòu)不僅是硬件資源,還包括軟件資源,比如不同的操作系統(tǒng)、不同的虛擬機(jī)等,這就要求云管理平臺是一個開放的架構(gòu),能夠包容并集成各種異構(gòu)的硬件和軟件資源,支持不同的應(yīng)用,只有這樣,客戶才不會被某個廠商鎖定,陷入新的“云煙囪”之中。

  其三,了解云計算給人員和組織架構(gòu)帶來的變化

  這包括了三個方面;首先是領(lǐng)導(dǎo)和最終用戶的支持,云計算的實現(xiàn)不能僅靠IT部門的努力,需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和業(yè)務(wù)部門的參與和配合;其次是IT的管理方式和組織架構(gòu)的變化。在傳統(tǒng)的IT架構(gòu)里,IT部門的管理模式也是煙囪式的:服務(wù)器管理員不會去管存儲,相應(yīng)的,存儲管理員也不關(guān)心服務(wù)器的狀況,而實現(xiàn)云計算意味著IT部門從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)中心,對業(yè)務(wù)應(yīng)用提供全面的支持。在這種情況下,IT部門的組織架構(gòu)和管理流程的改變就不可避免了,IT人員的知識技能也需要提高。最后,還需要了解云的使用和運作模式的改變,包括安全、服務(wù)水平以及計費等。

  步驟二:使用場景

  在對云計算的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行深入了解之后,企業(yè)需要從自身的業(yè)務(wù)出發(fā),確定要從什么樣的應(yīng)用起步:是從Java/Web應(yīng)用開始,還是從業(yè)務(wù)分析應(yīng)用開始;是更新整個基礎(chǔ)架構(gòu),還是從開發(fā)與測試環(huán)境起步;是把原來的高性能計算環(huán)境遷移到云中,還是重新構(gòu)建新的云環(huán)境,這些業(yè)務(wù)場景都是可以作為云的起點,關(guān)鍵是根據(jù)企業(yè)的實際需求進(jìn)行決策。

  接下來,還需要評估云計算帶來的好處:省錢還是能對業(yè)務(wù)提供快速響應(yīng)?云計算的好處是因人而異的,但也有一些基本準(zhǔn)則來衡量云計算的回報。其一是從戰(zhàn)略上衡量云對于IT的影響以及給企業(yè)帶來的好處;其二是傳統(tǒng)的ROI,比如減少了多少服務(wù)器、多少管理人員等,此外,風(fēng)險的評估也非常重要的。

  步驟三:實驗驗證(POC)

  完成第一和第二步之后,實現(xiàn)云計算的準(zhǔn)備工作就基本完成了,接下來就是實施。在這一過程中,有以下三個問題需要特別予以關(guān)注:
  一般來說,云計算的實驗驗證需要4~8周,如果太長,說明分配的資源不夠,條件不具備,需要重新考慮。在實驗完成后,最后的評估很重要,包括云計算的實施是否滿足既定目標(biāo)。

  步驟四:生產(chǎn)使用

  在經(jīng)過前三個步驟以后,云計算就可以投入生產(chǎn)使用了。在這個階段,我們需要采取“小步快跑”的方式,循序漸進(jìn),不要“大躍進(jìn)”,不要摔跟頭。比如先從提供自助服務(wù)開始,然后是應(yīng)用的拓展、彈性計算等,最后才到計費階段。

  在云環(huán)境下,IT作為服務(wù)提供,因此需要有完善的云服務(wù)目錄,列出云可以提供的各種服務(wù)、服務(wù)水平以及收費標(biāo)準(zhǔn),用戶可以據(jù)此選擇自己需要的服務(wù)。最后要做的事情就是逐漸擴(kuò)展云應(yīng)用的范圍,循序漸進(jìn)地將老系統(tǒng)遷移到云環(huán)境中,“此消彼漲”,最終實現(xiàn)云計算。

51CTO.com



相關(guān)閱讀:
國外關(guān)于云計算的法律限制 2011-05-27
張京輝:淺談Avaya的云呼叫中心戰(zhàn)略 2011-05-26
如何運用應(yīng)用變革實現(xiàn)‘瞬捷’企業(yè) 2011-05-26
“云計算”中的中國電信 2011-05-24
東進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品總監(jiān)劉駿:呼叫中心的云遐想 2011-05-24

熱點專題:  云計算
分類信息:  云計算_與_企業(yè)
相關(guān)頻道:  云計算