三網(wǎng)融合形成：三不缺一的麻將牌局
2010/04/14
三網(wǎng)融合已經(jīng)布局很久了，但雷聲大雨點小，進展并不順利。涉及的三網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都在積極努力，力爭在融合的過程中發(fā)揮更大的作用，也占據(jù)更有利的戰(zhàn)略地位，當(dāng)然，也有企業(yè)希望能站住腳別被融合掉。
一個流傳很廣的股市。毛主席在延安期間曾說：“中國對世界有三大貢獻，第一是中醫(yī)，第二是曹雪芹的《紅樓夢》，第三是麻將牌”�！安灰摧p了麻將……你要是會打麻將，就可以更了解偶然性與必然性的關(guān)系。麻將牌里有哲學(xué)哩。”
由此看來，這個三網(wǎng)融合絕對是一個已經(jīng)三家坐定的麻將桌，不同的是，雖然三家但并不缺一，“有關(guān)部門”充當(dāng)了那最后一“莊家”，不僅在發(fā)牌也在出牌、玩牌，甚至可以主導(dǎo)誰和誰輸！
打麻將的要訣是：看著下家、頂著對家，防著上家，只能自己和。而在三網(wǎng)融合的開始，不管是廣電企業(yè)還是電信企業(yè)，都確實如此，在守住自己的陣地的情況下希望借助別人的手中的牌吃聽，可憐的只有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，陪太子打牌，只能輸不能贏，甚至連選擇輸?shù)臋?quán)力都不保，只能在拼命自救。
據(jù)悉，廣電總局和三大電信運營商分別向國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組遞交了兩套三網(wǎng)融合試點方案建議書，其中不僅涉及到首批試點城市名單，更有涉及到有線電視網(wǎng)和通信網(wǎng)之間具體整改措施的建議�？傊�，方案都是利己的，應(yīng)該不會是完全利人的。這也正常，在此前廣電還大張旗鼓的叫停了廣西電信運營商的IPTV探索。
另外，運營商為了進軍移動電子商務(wù)，也是煞費苦心。中國移動為進軍手機支付成功入股浦發(fā)銀行，而中國聯(lián)通也于日前對外宣布和交通銀行達成戰(zhàn)略合作。所以，阿里巴巴坐不住了，必須直面挑戰(zhàn)，于是宣布將在未來五年內(nèi)，繼續(xù)向支付寶投資50億元人民幣，為電子商務(wù)打造更完善的支付服務(wù)和誠信體系。當(dāng)然，也有選擇外向型尋找新藍海的，騰訊將通過全資附屬公司TCH
Amur向DST投資約3億美元。
廣電部門更是打麻將的高手，出牌是強項，邊觀現(xiàn)在所有的與視頻有關(guān)的領(lǐng)域，不管是互聯(lián)網(wǎng)還是手機、電視，牌照和許可證滿天飛，早就把自己的地盤牢牢的護住，即使自己不能和牌，也確保自己不會點炮。
只是，毛主席也曾說過，“平和，平和，還是平和好，只要和了就行了�！比W(wǎng)融合絕不是零和博弈，更不能三敗俱傷，更不要勞民傷財，如果大家都追求一個“平和”，也許才能真正迎來共贏。
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