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三網(wǎng)融合形成:三不缺一的麻將牌局

2010/04/14

  三網(wǎng)融合已經(jīng)布局很久了,但雷聲大雨點(diǎn)小,進(jìn)展并不順利。涉及的三網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都在積極努力,力爭在融合的過程中發(fā)揮更大的作用,也占據(jù)更有利的戰(zhàn)略地位,當(dāng)然,也有企業(yè)希望能站住腳別被融合掉。

  一個流傳很廣的股市。毛主席在延安期間曾說:“中國對世界有三大貢獻(xiàn),第一是中醫(yī),第二是曹雪芹的《紅樓夢》,第三是麻將牌”!安灰摧p了麻將……你要是會打麻將,就可以更了解偶然性與必然性的關(guān)系。麻將牌里有哲學(xué)哩!

  由此看來,這個三網(wǎng)融合絕對是一個已經(jīng)三家坐定的麻將桌,不同的是,雖然三家但并不缺一,“有關(guān)部門”充當(dāng)了那最后一“莊家”,不僅在發(fā)牌也在出牌、玩牌,甚至可以主導(dǎo)誰和誰輸!

  打麻將的要訣是:看著下家、頂著對家,防著上家,只能自己和。而在三網(wǎng)融合的開始,不管是廣電企業(yè)還是電信企業(yè),都確實(shí)如此,在守住自己的陣地的情況下希望借助別人的手中的牌吃聽,可憐的只有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),陪太子打牌,只能輸不能贏,甚至連選擇輸?shù)臋?quán)力都不保,只能在拼命自救。

  據(jù)悉,廣電總局和三大電信運(yùn)營商分別向國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組遞交了兩套三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案建議書,其中不僅涉及到首批試點(diǎn)城市名單,更有涉及到有線電視網(wǎng)和通信網(wǎng)之間具體整改措施的建議?傊,方案都是利己的,應(yīng)該不會是完全利人的。這也正常,在此前廣電還大張旗鼓的叫停了廣西電信運(yùn)營商的IPTV探索。

  另外,運(yùn)營商為了進(jìn)軍移動電子商務(wù),也是煞費(fèi)苦心。中國移動為進(jìn)軍手機(jī)支付成功入股浦發(fā)銀行,而中國聯(lián)通也于日前對外宣布和交通銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作。所以,阿里巴巴坐不住了,必須直面挑戰(zhàn),于是宣布將在未來五年內(nèi),繼續(xù)向支付寶投資50億元人民幣,為電子商務(wù)打造更完善的支付服務(wù)和誠信體系。當(dāng)然,也有選擇外向型尋找新藍(lán)海的,騰訊將通過全資附屬公司TCH Amur向DST投資約3億美元。

  廣電部門更是打麻將的高手,出牌是強(qiáng)項(xiàng),邊觀現(xiàn)在所有的與視頻有關(guān)的領(lǐng)域,不管是互聯(lián)網(wǎng)還是手機(jī)、電視,牌照和許可證滿天飛,早就把自己的地盤牢牢的護(hù)住,即使自己不能和牌,也確保自己不會點(diǎn)炮。

  只是,毛主席也曾說過,“平和,平和,還是平和好,只要和了就行了!比W(wǎng)融合絕不是零和博弈,更不能三敗俱傷,更不要勞民傷財(cái),如果大家都追求一個“平和”,也許才能真正迎來共贏。

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