美國開發(fā)會(huì)發(fā)短信拖鞋 售價(jià)100美元/雙
2011/07/27
7月27日，據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，目前，受雇于各大電信或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工程師們，利用自己的創(chuàng)想，開發(fā)了各種各樣可以通過網(wǎng)絡(luò)連接來實(shí)現(xiàn)便利生活的應(yīng)用產(chǎn)品，比如有人開發(fā)了智能拖鞋，可以在老太太即將摔倒前發(fā)出短信或者發(fā)出提示音，也有人開發(fā)了寶寶尿濕提醒裝置，只要小寶寶尿濕，就能收到短信通知等等。這些創(chuàng)意讓生活變得更加便利，而且非常有意思，文章認(rèn)為，這些創(chuàng)意正在美國被消費(fèi)者接受，并認(rèn)為這將是一個(gè)很有潛力的市場。以下為全文：
亞里•阿爾科（Jari Arkko）將家中的烤面包機(jī)與Facebook實(shí)時(shí)連接起來。
阿爾科是瑞典愛立信公司（Telefon AB L.M. Ericsson）的一名工程師，家住芬蘭，與妻子以及三個(gè)兒子一起生活。他把自己的家當(dāng)成了實(shí)驗(yàn)室，將整棟屋子通過無線的方式與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了實(shí)時(shí)連接，這樣，只要大門一開，或者洗好的衣服一干，或者烤箱里的面包一烤好，他的電腦或手機(jī)就會(huì)發(fā)出提醒。
阿爾科說，“你看，這些事情很簡單，我們還能尋找到新潁得多的創(chuàng)意�！彼屛易⒁馑难菔京ぉに换�20分鐘，就將烤箱的狀態(tài)與Facebook實(shí)時(shí)連接了起來。
如今，像他這樣的工程師越來越多──供職于巨型電信公司或小型初創(chuàng)企業(yè)，善于發(fā)明各種能夠發(fā)送提示信息的產(chǎn)品──從提示父母親寶寶需要換尿布了的尿布，到專為老奶奶設(shè)計(jì)的、可以在老人步態(tài)蹣跚可能摔倒之際發(fā)送短信的拖鞋，再到可以告訴奶農(nóng)奶牛什么時(shí)候發(fā)情的小裝置。
考慮到幾乎每個(gè)美國人都擁有了手機(jī)，各公司正在努力跳出原有的思維模式──遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超越原有思維──下大力氣為他們經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)招攬新潁的需求。
美國各電信運(yùn)營商相信他們能夠?qū)ⅰ盁o線滲透率”從目前的約90%提升到300%或400%。簡單地說，這意味著他們要讓無論男女老幼每個(gè)美國人都擁有和使用3到4個(gè)無線產(chǎn)品──僅僅通過手機(jī)是無法實(shí)現(xiàn)運(yùn)營商設(shè)想的這個(gè)目標(biāo)的。
美國電話電報(bào)公司（AT&T Inc.）新組建的設(shè)備部門的負(fù)責(zé)人格倫•盧里（Glenn Lurie）說，“從我們的角度來看，我們認(rèn)為沒有什么不可能的事情�！边@個(gè)部門于去年組建，其目的是和初創(chuàng)企業(yè)合作，共同開發(fā)無線產(chǎn)品。
無線尿布就是一個(gè)名為“24eight”的初創(chuàng)企業(yè)的奇思妙想。這種尿布內(nèi)置一個(gè)蜂窩芯片，可以給手機(jī)發(fā)送“尿布濕了”的短信。這家公司說，這種尿布每片的成本比普通尿布高2美分。24eight的執(zhí)行長戴維•席費(fèi)林（David Schieffelin）說，他們?nèi)栽趯ふ夷軌驇椭麄儗⑦@種產(chǎn)品推向商業(yè)化的合作伙伴。
雖然嬰兒天生就有跟父母溝通的方法，但這些尿布的作用在于，讓父母隨時(shí)隨地都能了解孩子尿布的干濕情況，即便他們在聽不到孩子哭聲的位置時(shí)也是如此。他說，“父母在工作的時(shí)候也可以遠(yuǎn)程監(jiān)控孩子在護(hù)理中心的情況，可以收到‘尿布濕了’的短信”。
席費(fèi)林可以和無線運(yùn)營商合作的還有他的另一個(gè)發(fā)明──毛拖鞋。
美國電話電報(bào)公司正在對24eight專門針對老年人生產(chǎn)的“SmartSlippers”（意為“智能拖鞋”）進(jìn)行臨床試驗(yàn)。Verizon Wireless最近對該公司給予了投資。席費(fèi)林希望今年秋季就可以直接向顧客推出這種拖鞋。
這種拖鞋的價(jià)格約為100美元。另外，拖鞋發(fā)短信的套餐價(jià)格為25美元/月。
如果穿著拖鞋的人站立不穩(wěn)，鞋底的“過載傳感器”──類似于iPhone中感應(yīng)傾斜和顛倒的小部件──就會(huì)感應(yīng)到可能出現(xiàn)問題。之后，拖鞋就會(huì)通過電信網(wǎng)絡(luò)給老人的某個(gè)家人或醫(yī)生發(fā)送短信。
席費(fèi)林說，“想一想我們能從腳下（的傳感器里）獲得多少信息，將一個(gè)無傷大雅的數(shù)據(jù)設(shè)備放在毛拖鞋里有什么不可以的呢？”
一種價(jià)格10美元的藥瓶目前在市面上已經(jīng)有銷售。如果病人忘記按時(shí)吃藥，這種藥瓶就會(huì)通過發(fā)光、發(fā)音、打電話、發(fā)短信進(jìn)行提醒。這個(gè)產(chǎn)品名為“GlowCap”，出自馬薩諸塞州劍橋市初創(chuàng)企業(yè)Vitality 公司。這種藥瓶還可以咔咔作響，將吃藥情況記錄下來，并將該信息發(fā)送給醫(yī)生或病人家屬。
43歲的蒂姆•羅（Tim Rowe）是劍橋創(chuàng)新中心（Cambridge Innovation Center）的主管。Vitality租用的制造車間就屬于劍橋創(chuàng)新中心所有。從2009年，羅開始用GlowCap來提醒自己按時(shí)服用降膽固醇藥。
一次，他在后半夜搖搖晃晃地走進(jìn)洗手間，看見GlowCap藥瓶上的指示燈在閃爍。他笨拙地打開瓶蓋，不小心按錯(cuò)了按鈕。那是發(fā)送信號(hào)的按鈕，要求再次給藥瓶中裝藥。
他的妻子正在床上睡覺，這時(shí)候電話鈴響起了。來電話的是GlowCap的顧客服務(wù)中心。對方打電話來，詢問是否需要幫助他將藥裝進(jìn)藥瓶里。
他說，“老婆當(dāng)時(shí)很不高興”。
Vitality的執(zhí)行長戴維•羅斯（David Rose）說，該公司的理念是“了解人們怎樣使用我們身邊的日常用品，通過附加服務(wù)讓這些東西‘活’起來。”
這種藥瓶引起了滑稽演員斯蒂芬•科爾伯特（Stephen Colbert）的注意。他在他的電視節(jié)目里播放了Vitality公司拍攝的一段介紹產(chǎn)品的視頻。在視頻里，一個(gè)女孩講述了這種產(chǎn)品怎樣通過撥打爺爺?shù)氖謾C(jī)幫助他記住及時(shí)用藥的事情。
科爾伯特說，“真是太有才了，因?yàn)殡m然老年人記性差，但是在上網(wǎng)、識(shí)別手機(jī)鈴聲、查看語音郵件方面倒在行得很呢�！�
Vitality的總裁喬舒亞•瓦克曼（Joshua Wachman）說，“具有諷刺意味的是，被斯蒂芬•科爾伯特嘲諷之后，人們開始真正購買我們的產(chǎn)品……，因此，我們將他的嘲諷看作是對我們的褒揚(yáng)�！�
目前人們家里一般都有多種有線接口，還有各種無線技術(shù)，如短距離內(nèi)有效的無繩電話。但是，無線運(yùn)營商意欲開發(fā)利用蜂窩網(wǎng)絡(luò)的長距離通信技術(shù)。
2007年，當(dāng)亞馬遜公司（Amazon.com）推出Kindle和蜂窩連接方式供用戶從網(wǎng)上下載書籍之后，各種新式設(shè)備采用無線技術(shù)的速度開始加快──但是，其中的關(guān)鍵創(chuàng)新是無線技術(shù)的使用如何不產(chǎn)生額外的電話費(fèi)。亞馬遜該項(xiàng)服務(wù)的費(fèi)用已包括在設(shè)備的購買價(jià)格中。目前，有的汽車用手機(jī)就可以啟動(dòng)。
運(yùn)營商認(rèn)為，這種設(shè)備市場潛力巨大。Verizon Communications Inc.公司執(zhí)行長伊萬•塞登伯格（Ivan Seidenberg）稱，在這個(gè)十年底之前，連接無線網(wǎng)絡(luò)的終端設(shè)備的數(shù)量將從現(xiàn)在的40億達(dá)到600億。愛立信執(zhí)行長衛(wèi)翰思（Hans Vestberg）在4月份預(yù)測的數(shù)字則是500億。
這種無線應(yīng)用還延伸到了各種動(dòng)物身上。為威斯康星州和密歇根州北部半島提供服務(wù)的無線運(yùn)營商Cellcom正在生產(chǎn)一種能夠告訴奶農(nóng)奶牛什么時(shí)候發(fā)情的設(shè)備。奶農(nóng)可以通過奶牛耳朵上的天線來跟蹤奶牛的方位和體溫。
該項(xiàng)目總監(jiān)鮑勃•韋布（Bob Webb）說，“過去，人們往往只有一頭奶牛，所以能記住奶牛的名字，可以在奶牛身邊觀察它的行為�，F(xiàn)在，奶農(nóng)管理的是擁有超過2,000頭奶牛的農(nóng)場。奶農(nóng)需要掌握大量信息，就像過去熟悉一頭奶牛一樣熟悉眾多的奶牛。”
羅杰•米茲（Roger Meads）是威斯康星州一家擁有17,000多頭奶牛的乳牛場的獸醫(yī)。米茲極力鼓動(dòng)無線運(yùn)營商開發(fā)這樣的設(shè)備。他說，不能受孕的奶牛就得“離開牛群”（被送往屠宰場的委婉語）。他照管的奶牛中，每年有大約三分之一的奶牛要“離開牛群”。他希望通過增加受孕奶牛的數(shù)量來降低這個(gè)比例。
他說，“奶牛發(fā)情的時(shí)候就會(huì)更為主動(dòng)，如果能記錄下它們當(dāng)時(shí)的行為特點(diǎn)，我們就能顯著地提高奶牛的受孕比率�！�
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