戳破真實的謊言 VoIP經(jīng)濟分析

2007/08/31

  數(shù)據(jù)服務(wù)對于以話音業(yè)務(wù)為主營收入的運營商而言,就像偷情的小秘。因為成本主要由話音業(yè)務(wù)分攤,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)就像婚外性一樣不用承擔(dān)責(zé)任而盡享收益。但是VoIP的出現(xiàn)徹底改變了這個游戲,就好比是婚外情搞出了私生子。更嚴重的是,VoIP這個私生子還是個復(fù)仇王子。

越遠越貴 話音收費模式80年

  140多年前的第一條海底電纜,不是用于語音通訊,當(dāng)時還沒有跨越大洋的語音通信技術(shù)。當(dāng)時的越洋電纜是用來拍電報的。而當(dāng)時的收費價格,大約是每個單詞10美元,每條信息最多10個單詞。140多年前的10美元是一個技術(shù)工人的周薪。按照今天的算法,大約拍一條電報的價格是10000美元。

  在《瘋狂的投資》這本書里,主人公賽勒斯•菲爾德“歷時12年的艱辛,曾經(jīng)陷入債臺高筑的窘境,歷經(jīng)無數(shù)次試驗的嘗試和失敗,面對洶涌海洋上突然掀起的暴風(fēng)雪的挑戰(zhàn),克服無數(shù)個無法預(yù)見的技術(shù)難題,經(jīng)受住電纜運行失敗后把工程說成騙局的流言,真可說是百折不撓”,才敷設(shè)成功第一條海底電纜。在此背景下,越洋電報奢侈的收費也自然可以理解。

  到1926年,跨大西洋電話技術(shù)發(fā)明,第一次越洋電話的收費是75美元。計算通貨膨脹,這相當(dāng)于現(xiàn)在的800多美元。而現(xiàn)在用Skype進行越洋電話交談,甚至長達數(shù)小時的語言輔導(dǎo),邊際成本接近于零。

  技術(shù)決定成本構(gòu)成,成本決定收費模式。傳統(tǒng)語音電話的通訊成本與距離高度相關(guān),因此通話距離越遠收費越貴。

  作為一個形象的例子,最近上映的布利斯.威利斯的新片《虎膽龍威4》講述的是一群技術(shù)狂人通過互聯(lián)網(wǎng)控制美國,而在20年前的《虎膽龍威》中,英雄完成拯救城市的任務(wù)后還必須用投幣電話,通過接線員打長途給妻子,尤其令英雄“屈辱”的是這個長途通話居然還要對方付費。

  另一個更有說服力的例子是上世紀70年代希臘船王奧納西斯,這位仁兄信奉世界上最好的投資就是賄賂,而自己的第一桶金來至于利用擔(dān)任越洋長途電話接線員的便利條件,竊聽期貨交易員之間的內(nèi)幕消息。原因就是即便到上世紀70年代,越洋電話還需要接線員的幫助并且需要事前預(yù)約。

  而中國的電信大發(fā)展,也不過是最近16、7年的事。1993年,四川綿陽的交換機還是所謂縱橫制,從縣里打電話到市里,同樣需要長途接線員的幫助。這樣的成本構(gòu)成自然使長途電話話費居高不下。

  初期的長途電纜敷設(shè)困難,更重要的是銅線技術(shù)需要大量的再生中繼,容量也極其有限,因此在整個通訊網(wǎng)絡(luò)中,長途話路是最稀缺的資源。自然而然,根據(jù)成本定價的收費模式就與距離正相關(guān)了。

運商撈外快 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)景上添花

  中國聯(lián)通的第一代承載網(wǎng)還是使用基于信元交換的ATM,當(dāng)然這是當(dāng)時比較先進的技術(shù)。能夠確保話音業(yè)務(wù)對時延的敏感,又有一定的數(shù)據(jù)承載能力。

  不過最重要的變化還不在這,當(dāng)年華為用A8010接入服務(wù)器一統(tǒng)電信運營商后,163、169電信數(shù)據(jù)服務(wù)就勢不可擋。這對運營商而言無疑是一筆非常好的買賣,由于光纖的使用,骨干網(wǎng)的帶寬瓶頸實際上已經(jīng)不存在,換言之,長途帶寬成為整個電信網(wǎng)絡(luò)最充足的資源。不用說實驗室里40T的理論容量,單是烽火通信在2005年開通的武漢到上海的80×40G DWDM系統(tǒng),按照當(dāng)時新華社新聞的說法,就足夠全中國人同時打電話用。

  帶寬足夠,而到用戶的銅線敷設(shè)已經(jīng)由用戶的初裝費支付,新建小區(qū)的銅線也包含在房款里了,傳統(tǒng)的電話維護隊伍順便維護一下ADSL,甚至把ADSL安裝和維護外包給其他公司。運營商對普通用戶的數(shù)據(jù)服務(wù),看起來是一個占總收入不過10%的非主營收入,但是利潤率卻只有運營商自己心里有數(shù)。否則,誰會花大力氣去普及推廣一個不掙錢的業(yè)務(wù)。同時也因為VoIP的出現(xiàn),還可能動搖自己生存基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)。

  就這樣,運營商現(xiàn)在的收入構(gòu)成達到了變態(tài)的級別:占帶寬遠遠不到50%的語音業(yè)務(wù),貢獻了90%的銷售收入,而占帶寬越來越大大超過50%的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),貢獻的收入還不到10%。

  更有意思的是,國內(nèi)如方正寬帶、長城寬帶甚至包括時下非常流行的IDC運營商,鮮有盈利的,少數(shù)幾個也與運營商有千絲萬縷的密切關(guān)系。

  方寬曾經(jīng)替運營商算過帳,如果按照運營商給方寬的數(shù)據(jù)批發(fā)價格,ADSL業(yè)務(wù)幾乎不賺錢甚至賠本。但是電信、網(wǎng)通還樂此不疲,甚至移動聯(lián)通也推出了100元左右的包月無線接入服務(wù)。歸納起來,原因無非是運營商將數(shù)據(jù)批發(fā)業(yè)務(wù)的價格非常高明的設(shè)置在一個臨界點上。

  對小的ISP而言,支付給運營商的寬帶費用無疑是最主要的費用之一。在北京這樣的城市,線路維護費用運營商可謂門清,因為運營商就維護著一個最大的接入網(wǎng),不論是局域網(wǎng)接入還是ADSL接入。因此小ISP服務(wù)商的成本對運營商幾乎是透明的。這樣,給用戶的寬帶接入價格,實際上還是由運營商說了算。

  或者說,即便是有小的接入服務(wù)商,基礎(chǔ)運營商在數(shù)據(jù)市場的收入,邊際效益仍然是最高的。分析一下網(wǎng)通的財報,可以看到非常喜劇的一幕:網(wǎng)通2006年的凈利潤是129.6億元,而寬帶收入是112.48億元。而且是收入增長最快的業(yè)務(wù),增長率超過30%。

  如果沒有VoIP,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的增長本來是個美事。雖然固網(wǎng)運營商的的話音業(yè)務(wù)不斷遭到移動運營商的蠶食,固網(wǎng)運營商的日子相對移動越發(fā)的艱難。但是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)好歹還是增加了一點亮色。更重要的是主要由固網(wǎng)運營商電信和網(wǎng)通提供的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),對整個社會信息化的發(fā)展確實居功至偉。但是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)質(zhì)量越好越便宜,意味著使用VoIP的可能性和誘惑越大,VoIP對整個運營商語音業(yè)務(wù)的威脅也越大。

  這樣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上的VoIP就變成套在運營商脖子上的繩套,隨著運營商大力發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)而越勒越緊。這也就就是闞凱力教授所說的,運營商是借VoIP而自殺,或者如業(yè)內(nèi)普遍流傳的“上VoIP是自殺,不上是他殺”。

  尤其是在現(xiàn)在這個時點,地下VoIP運營商,企業(yè)專網(wǎng)VoIP和沉默落地的Skype,都等著給監(jiān)管政策最后的致命一擊。

最忠實的VoIP技術(shù)擁護者:運營商

  已經(jīng)有N多媒體連篇累牘的敘說過VoIP的優(yōu)勢:省錢。貌似更專業(yè)的說法是VoIP基于包交換,比電路交換有巨大的優(yōu)勢……

  這也許是媒體對VoIP的最大誤讀,或者說是VoIP流傳最廣的謬誤。當(dāng)然,這個謬誤的產(chǎn)生,離不開設(shè)備供應(yīng)商的忽悠。

  實際上,包括中國的電信、網(wǎng)通、移動和聯(lián)通幾大運營商,在采用VoIP技術(shù)的規(guī)模和力度上,都是世界罕見的。中國基于IP的語音網(wǎng)絡(luò),幾乎都是世界上最大的。

  簡單的解釋VoIP,就像字面意思一樣,是基于IP網(wǎng)絡(luò)的語音通信。按照這個說法,信手拈來幾條新聞,就可以證明運營商其實是VoIP技術(shù)最忠實的擁護者。

  據(jù)通信產(chǎn)業(yè)報報道,2006年11月中國電信宣布由中興通訊承建的軟交換長途骨干網(wǎng)工程(DC1)完成最終驗收。此舉標志著目前全球覆蓋節(jié)點數(shù)最多、用戶規(guī)模最大的固定網(wǎng)軟交換長途骨干網(wǎng)誕生。該軟交換長途骨干網(wǎng)工程覆蓋全國31個省市,是截至目前全球節(jié)點數(shù)最多和用戶規(guī)模最大的固網(wǎng)軟交換網(wǎng)絡(luò)。

  而華為的新聞稿也證實了中國移動擁有世界上最大的商用軟交換網(wǎng)絡(luò),該網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國31個省市,其中端局用戶超過4000萬線,匯接局和關(guān)口局容量超過25萬E1端口。自投入商用以來運行穩(wěn)定,先后經(jīng)歷了多次春節(jié)、圣誕、元旦和中秋等重大節(jié)日的話務(wù)高峰考驗,運行指標保持良好。

  所謂軟件交換網(wǎng)絡(luò),不過是運營商對VoIP在自己行業(yè)的專業(yè)稱呼。

  所以從技術(shù)上講,我們用手機或者固定電話打出的長途電話,至少有少半實際上是VoIP。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計,2006年國內(nèi)IP長途電話通話時長合計1465.5億分鐘,固定傳統(tǒng)長途電話通話時長合計 984.3億分鐘,移動電話國內(nèi)長途通話時長977.8億分鐘。在國內(nèi)長途電話方面,VoIP與傳統(tǒng)通話時長已經(jīng)非常接近,這里面顯然還不包括信息產(chǎn)業(yè)部沒有統(tǒng)計到的地下運營商以及各行業(yè)自建的VoIP專網(wǎng)。

  可見在運營商層面,對VoIP技術(shù)的判斷早就下了。這也是網(wǎng)友在Pconline的評論中說,“運營商網(wǎng)絡(luò)早就改造到位,要上3G就上3G,要上VoIP就上VoIP”。

  從這個意思上來說,VoIP重來都沒有為用戶省錢,這不過是電信技術(shù)進步在成本上真實的反應(yīng)。而在成本構(gòu)成巨大改善還維持原有收費體系,不過是運營商之間缺乏競爭和體制僵化的表現(xiàn)。

  或者重另一個角度說,VoIP將不合理的電信收費政策暴露無余!

  運營商小算盤 擾亂了社會福利的大算盤

  最近的《商業(yè)周刊》撰文分析中國3G戰(zhàn)略,認為由于太過關(guān)注中國自主的TD-SCDMA標準,中國將錯過大量創(chuàng)新機會。

  《商業(yè)周刊》給出的理由是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)只是起點,技術(shù)創(chuàng)新和財富的積累一直來自服務(wù)和應(yīng)用。這就是為什么GOOGLE能在成立不到10年的時間里積累了1600億美元的財富。

  對于《商業(yè)周刊》認為中國自主的TD-SCDMA是個錯誤,我們會持保留意見。但是《商業(yè)周刊》論證的方式無疑是有借鑒意義的。

  在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商思科的論壇中,就有這樣一個很有意思的問題,一家有8個分支機構(gòu)近400名員工的企業(yè),有比較完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),現(xiàn)在很想通過企業(yè)級的VoIP解決內(nèi)部語音通信的問題,以便節(jié)省成本。

  但是初步計算,完全使用思科的設(shè)備,設(shè)備和實施費用將高達200多萬元。以平均每個員工每月100元話費計算,每年企業(yè)話費開支不過四十余萬元,這意味著設(shè)備攤銷大約需要4-5年才能打平。

  而思科論壇的眾多網(wǎng)友建議是部署跟便宜的Skype或者其他IM系統(tǒng)。可見VoIP所謂的省錢并不是聽起來那么美妙。

  這就像為了自己開車就自己修建公路一樣,電話這類帶有公共服務(wù)性質(zhì)的產(chǎn)品,也一定更適合更大的運營商來經(jīng)營才會達到足夠的經(jīng)濟規(guī)模。

  但是因為運營商的僵化和遲緩,居然有眾多企業(yè)網(wǎng)和小地下運營商開展VoIP業(yè)務(wù)。這其實不過是對全局不合理的一個局部優(yōu)化,更是對運營商的強烈反諷。

  企業(yè)級無線局域網(wǎng)正快速得以普及,基于無線局域網(wǎng)的VoWiFi標準也要破繭而出了。支持WiFi和GSM或者CDMA的所謂雙模手機也早已有之。個人或者企業(yè)應(yīng)用VoIP的門檻和初始成本還會遵循摩爾定律飛速下降。類似Linksys iPhone和網(wǎng)件Skype電話的產(chǎn)品也會越來越多,運營商或者個別監(jiān)管部門想完全掐斷VoIP的想法會遭到越來越大的挑戰(zhàn)。

  運營商是借VoIP而生還是死,其實完全掌握在他們自己手里。

計算機世界網(wǎng)(www.ccw.com.cn)



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