呼叫中心行業(yè)最重要的一次購并
－TMCnet.com評論科勝通收購羅克韋爾FirstPoint Contact
Rich Tehrani
2004/09/17
昨天（2004年9月7日），在我前往芝加哥的途中得知了科勝通收購羅克韋爾FirstPoint Contact的消息。這個消息令人振奮，因為這可能是呼叫中心行業(yè)在我們這個時代最重要的一次購并事件。到芝加哥時，我將面對合并后新公司的1000多名員工闡述我的看法，以第三方獨立的視角解釋此次購并對呼叫中心行業(yè)的重要意義。在我曾經(jīng)關(guān)注過的上百起購并活動中，這一次兼并當位居首位。
1980年代ACD的出現(xiàn)，結(jié)束了呼叫中心市場黑暗的年代。15年后，預測性撥號技術(shù)又給了市場一劑強心針。羅克韋爾是ACD技術(shù)的發(fā)明者和主要廠商之一。科勝通不到一年前收購的Melita公司被認為是預測性撥號技術(shù)的發(fā)明者�，F(xiàn)在，合并后的科勝通軟件在呼叫中心領(lǐng)域擁有多達300多項呼入、呼出以及相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的專利，而且還有200多項專利正在審批過程中！
科勝通軟件令人驚愕的地方是他們現(xiàn)在的規(guī)模。雖然他們還不是象Avaya或者北電一樣的大型綜合通訊廠商，但是他們象激光一樣專注于呼叫中心行業(yè)，并且同時擁有來自呼入和外撥技術(shù)發(fā)明者的技術(shù)。
如果有什么不足的話，就是現(xiàn)在科勝通的產(chǎn)品比較多。雖然重復的產(chǎn)品種類非常少，但是也需要花一些時間了解每一個產(chǎn)品。科勝通現(xiàn)在不是單純的外撥技術(shù)公司，或者ACD公司，或者排班管理公司。他們更像是一個呼叫中心動力工廠，生產(chǎn)出強大的產(chǎn)品組合來應(yīng)對呼叫中心的各項挑戰(zhàn)。對于科勝通來說，最大的挑戰(zhàn)不是整合兩個公司，而是如何向客戶簡單明了地說明他們各種產(chǎn)品的用途，以及各個產(chǎn)品之間如何協(xié)同工作。不過，和那些大型通訊廠商相比，這項任務(wù)對于科勝通來說還是相對容易的，因為他們的競爭對手的產(chǎn)品更多。
此次購并只造成了少量的裁員，和一些小產(chǎn)品被終止。合并后的公司口袋更深，有更多的研發(fā)資金，在研發(fā)速度上將超過原先各自為陣的年代。值得提出的是，IP呼叫中心技術(shù)和SIP仍將是科勝通的重點專注領(lǐng)域。
兩家公司的管理層都給我留下了很深的印象。他們告訴我雙方的企業(yè)文化一致，是絕好的配合。從技術(shù)上看，也是如此�？苿偻ㄗ陨砭褪且粋�很好的公司，但還是收購了不少公司和他們的技術(shù)。更重要的是科勝通已經(jīng)證明了順利整合這些外來技術(shù)的能力。此外，科勝通的市場營銷能力也很強。這是羅克韋爾FirstPoint Contact不太重視的領(lǐng)域。市場營銷是長期增長的關(guān)鍵，所以我認為這次購并對羅克韋爾客戶來說也是一件好事。
此次購并在技術(shù)上的重要性是最突出的�？苿偻ㄗ陨頁碛泻芎玫募夹g(shù)，通過這次購并，他們現(xiàn)在擁有最好的呼入和外撥解決方案。這是一個非常重要的理念，因為目前大多數(shù)企業(yè)還沒有整合他們的呼入和外撥業(yè)務(wù)。現(xiàn)在科勝通在同一個屋檐下運用這些先進的技術(shù)，表明其遠景目標是集成呼叫中心。期待他們在這方面的最新動態(tài)。
注：本文英文原文刊登在TMC.net網(wǎng)站，網(wǎng)址：http://voip-blog.tmcnet.com/blog/rich-tehrani/archives/concerto-software-acquires-rockwell-firstpoint-contact.html。
本文由科勝通編譯。文中內(nèi)容只代表作者本人觀點，不代表科勝通觀點。
Concerto公司供稿 CTI論壇編輯
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