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O2經(jīng)驗：P2P流量控制 堵不如疏

2011/01/17

　　近年來，世界各地電信運(yùn)營商從各種不同角度對P2P技術(shù)進(jìn)行研究、探索，對其或是封堵、或是希望收編，為處理流量管理問題可謂各顯其能。

　　四種策略控制流量

　　歸結(jié)起來，如今電信運(yùn)營商對P2P流量控制的方法大致可以分為如下四種。

　　容忍策略。采用容忍策略的運(yùn)營商一般認(rèn)為，P2P業(yè)務(wù)對運(yùn)營商現(xiàn)有業(yè)務(wù)的沖擊在可以承受的范圍之內(nèi)，運(yùn)營商能夠通過擴(kuò)容來控制網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量；或者運(yùn)營商不愿意對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改動，進(jìn)而承擔(dān)P2P對業(yè)務(wù)和用戶的影響。

　　容忍策略一般適合在業(yè)務(wù)承載量不是很大、P2P業(yè)務(wù)流量尚未成為運(yùn)營商主要網(wǎng)絡(luò)流量殺手時使用。如在P2P發(fā)展初期，O2推出的多款包月產(chǎn)品就是容忍策略的體現(xiàn)，又如目前在中國移動網(wǎng)絡(luò)中，P2P業(yè)務(wù)流量所占比例小到幾乎可以忽略的程度，因此這張網(wǎng)絡(luò)也完全可以采用容忍策略。

　　引入策略。具體而言就是通過可管理可運(yùn)營的P2P技術(shù)，在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建一張運(yùn)營商級P2P網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)營商與其將之拒之門外，還不如將其應(yīng)用在自身的業(yè)務(wù)中去，從而節(jié)約投資、提高安全性。

　　這種策略在運(yùn)營商利用P2P技術(shù)實現(xiàn)IPTV方面有過體現(xiàn)。2008年原中國網(wǎng)通就推出過基于P2P的視頻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)“視網(wǎng)計劃”，通過可管理、可運(yùn)營的P2P技術(shù)，在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建一張運(yùn)營商級的P2P傳輸播放網(wǎng)絡(luò)，由單純的“資源出租”轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化的“視頻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”。

　　限制策略�；谶@種策略，電信運(yùn)營商可通過一些技術(shù)手段將P2P業(yè)務(wù)限制在一定業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)，從而使P2P業(yè)務(wù)對資源的占用與其帶來的價值處在一個相對合理的水平上。

　　例如，改變網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)以適配P2P對傳統(tǒng)C/S架構(gòu)的顛覆；還可通過不同的網(wǎng)絡(luò)平面實現(xiàn)P2P業(yè)務(wù)流量與重點(diǎn)業(yè)務(wù)的分離，即劃分專門的帶寬給這些業(yè)務(wù)的客戶使用，或者只允許客戶在網(wǎng)絡(luò)比較空閑的時候使用這類業(yè)務(wù)。限制策略解決了提高網(wǎng)絡(luò)性能和保護(hù)用戶權(quán)益的問題，但難以應(yīng)對流量的劇增速度。

　　封堵策略。電信運(yùn)營商通過自身控制的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)封堵P2P流量，如通過協(xié)議分析對P2P數(shù)據(jù)包進(jìn)行丟棄，或者對P2P用戶側(cè)的帶寬進(jìn)行限制，以確保其他數(shù)據(jù)流的優(yōu)先級。

　　但通過對P2P流量封堵，可能會導(dǎo)致客戶滿意度降低，進(jìn)而造成客戶的損失。在歐洲、北美一些國家，運(yùn)營商還需要考慮網(wǎng)絡(luò)中立問題，即行業(yè)監(jiān)管部門要求對流量一視同仁的問題。

　　定義忙閑時可細(xì)化流量構(gòu)成

　　為了說明四幾種策略的運(yùn)用情況，我們可以從O2采取的策略來分析運(yùn)營商在不同的市場和技術(shù)變化情況下的應(yīng)對措施。

　　與大部分主流運(yùn)營商一樣，O2最初給客戶提供的是基于容忍策略的解決方案，然而，隨著下載量的無限制增大，O2的網(wǎng)絡(luò)承載感受到了巨大的壓力。

　　2010年5月26日，O2宣布對一些下載量極大的無線互聯(lián)包月用戶采取用量限制的措施，以確保大部分客戶的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)體驗。O2同時還給出了針對這個問題的兩個配合性的解決方案，一是升級軟硬件以提高網(wǎng)絡(luò)能力；二是對網(wǎng)絡(luò)上的業(yè)務(wù)作出進(jìn)一步的優(yōu)先級劃分，例如優(yōu)先保證流媒體業(yè)務(wù)而其次再考慮對時間不敏感的業(yè)務(wù)。

　　2010年9月，O2進(jìn)一步公布了更為嚴(yán)格的流量控制政策。在這個政策規(guī)定下，P2P和視頻流服務(wù)的傳送進(jìn)一步受到控制，在例如中午、傍晚等忙時，此類業(yè)務(wù)客戶的可用速度甚至只能夠達(dá)到50kbit/s。通過這樣的控制策略，O2預(yù)計能夠?qū)2P業(yè)務(wù)的吞吐速度控制在50kbit/s的范圍內(nèi)。

　　如圖所示，O2通過定義忙閑時和區(qū)分協(xié)議種類的方式，成功地將“非正當(dāng)使用網(wǎng)絡(luò)”的一部分P2P用戶界定了出來。這樣一來，對該部分用戶的封堵就不會影響到合理使用網(wǎng)絡(luò)的用戶的行為。這在一定程度上既維護(hù)了網(wǎng)絡(luò)中立原則又不至于招致過為苛刻的攻擊。


圖：O2帶寬流量控制方案

　　在采取封堵策略的同時，O2又提出了一些更為激進(jìn)的解決方案。2010年11月，O2英國CEO Ronan Dunne在21世紀(jì)倫敦寬帶會議上提出了向內(nèi)容提供商收費(fèi)以緩解運(yùn)營商所面臨的無線帶寬壓力。他認(rèn)為某些內(nèi)容提供商也許會樂意為他們的業(yè)務(wù)承載量付費(fèi)，這樣他們的服務(wù)質(zhì)量就能夠保證高于他們的競爭對手。這種思路毫無疑問面臨著一個網(wǎng)絡(luò)中立的問題，而在隨后不久，英國文化部長Vaizey公開表示支持O2的觀點(diǎn)，這意味著在政府、監(jiān)管部門中，至少在這個問題上不完全絕對地用“網(wǎng)絡(luò)中立”這個帽子將向內(nèi)容提供商分?jǐn)傌?zé)任的解決方案一下扣死。

　　在經(jīng)歷了容忍策略、限制策略到封堵策略的歷程，O2目前又提出了向內(nèi)容提供商收費(fèi)以緩解運(yùn)營商所面臨的帶寬壓力。這正體現(xiàn)了運(yùn)營商由“獨(dú)自承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)壓力和義務(wù)”的思路向“通過細(xì)化流量構(gòu)成而與合作伙伴共同承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本”的思路的轉(zhuǎn)變。

通信世界周刊


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